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ⅲ. 구성
Ⅱ.에버랜드 선정이유
Ⅲ. 중국시장 선정이유
Ⅳ. 경쟁사 분석
ⅰ. 홍콩 디즈니 랜드
ⅱ. 그 외
Ⅴ. 에버랜드가 취할 수 있는 전략들
ⅰ. 브랜드 라이센싱
ⅱ. 인수합병 전략
ⅲ. 직접진출 전략
Ⅵ. 결론
참고문헌
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통신 산업의 현황
■LG텔레콤 사업전략 및 비젼
■LG의기업문화
■인사제도
■고객사랑경영(CCVP)에 입각한전략
■광고전략
■중국진출전략
■번호이동성(MND) 평가 및 전략
■위성DMB
■차세대 이동통신분야 세계선
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2) 제품선정동기
5. 현지국의 거시적 환경
1) 정치
2) 경제
3) 법률적 환경
4) 사회문화적 환경
6. 현지국의 미시적 환경
1) 제품시장의 환경
2) 경쟁기업분석
3) 목표시장의 분석
4) 현지 시장의 성공 요인 - 마케팅 전략
7. 맺음말
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중국시장
4. 통신시장의 변화전망
Ⅴ.노키아의 성공요인
1. 젊은 경영자들, 그리고 오릴라
2. 사업구조조정
3.노키아 웨이
4. 브랜드 전략
5. 경쟁력 강화 전략
Ⅵ. 한국 시장에서의 노키아
1. 일본에서의 노키아
2. 한국에서의 노키아
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통신의 글로벌 전략
1. LG 정보통신의 국제화 전략
2. 베트남의 교환기시장 환경
3. 새로운경쟁자의 출현
4. 유선통신시장의 한계와 이에 대한 방안
5. SK텔레콤과의 전략적 제휴
Ⅲ. 글로벌 전략의 비교 분석
1. 자기 기업이
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글로벌 패션소재산업의 경쟁력 특성
① 생산기지의 특화
② 기술·과학·예술적 특성
③ 세계화
- 중략 - 제3장 글로벌 패션소재산업
제4장 패션브랜드의 상품기획
제5장 패션브랜드의 상품개발과정
제6장 패션브랜드의 마케팅
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글로벌 패션소재산업의 경쟁력 특성
① 생산기지의 특화
② 기술·과학·예술적 특성
③ 세계화
- 중략 - 제3장 글로벌 패션소재산업
제4장 패션브랜드의 상품기획
제5장 패션브랜드의 상품개발과정
제6장 패션브랜드의 마케팅
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글로벌 패션소재산업의 경쟁력 특성
① 생산기지의 특화
② 기술·과학·예술적 특성
③ 세계화
- 중략 - 제3장 글로벌 패션소재산업
제4장 패션브랜드의 상품기획
제5장 패션브랜드의 상품개발과정
제6장 패션브랜드의 마케팅
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분들을 신경써야되지 않을까.
3) 현지 파트너십 전략 구상
중국 진출에서 실패한 이유가 현지의 파트너와 불화가 생겼기 때문이다. 현지기업과의 전략적 제휴를 맺으며 글로벌화를 꾀하는 카페베네이기 때문에 현지 파트너와의 관계는 매우
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이동통신 시장의 특성
(1) 자본 집약적 산업
(2) 서비스, 제품의 복합 산업
(3) 빠르게 변화하는 산업
(4) 사용계층별 특성이 뚜렷한 산업
(5) 특성에 의거한 시장에 대한 결론
라. 이동통신 시장의 외부적 환경 분석
(1) 거시적 환경
(2) 산업 환
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