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로서 설비의 제반사항(2의3항9)을 2004년 11월 3일까지 준비 상호통보 하여야한다. 위 기일까지 중방으로부터 통보가 없을시 본가계약은
무효로 한다.
(금액: USD$ 규격: M/M 단위: 조(組) 전기: KW HP 품명: 英文 용도: 특이기능 재질: ? 등 국제표시명
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기업은 장기적인 안목에서 인건비를 고려해야 할 것이다.
마지막으로, 우리 기업들은 중국 정부의 환대에 넘어가지 말아야 한다. 우리 기업들은 처음에 외자유치 실적을 올리기 위한 중국 정부로부터 극진한 대접을 받고, 공무원들은 언제나
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기업으로는 유일하게 10위 안(인터브랜드 조사 5위)에 포함되는 막대한 브랜드 가치 보유
2) 디자인
초기에는 기술 중시, 마케팅적 요소는 경시한 상태(휴대전화 디자인을 전문회사에서 외주 함)
실패로부터의 학습 : 디자인 및 마케팅의 중
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합자법인을 설립하여 진행한다고 해도 기본적으로는 중국인에게 유리하게 법이 적용될 수 있다. 따라서 순수하게 컨텐츠만을 공급하는 업체가 컨텐츠의 일회적 판매와 사후 운영을 비즈니스모델로 하여 중국시장에 접근할 경우 합자법인 설
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기업으로 머물지 않고 세계 시장에서 주요 player 역할을 하겠다는 의지와 자신감이다. Global Brand의 필요성을 누누이 강조하고 있는 이유이기도 하다. 최고경영자가 글로벌화의 필요성을 강하게 인식하고 있고, global mind를 가지고 있고, 본격적
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기업연합체의 역량을 제고할 것
8. 중간 브로커를 조심할 것
9. 초기투자를 최소화 할 것
10. 진출 前 특허 및 지적재산권을 분명히 할 것
11. 未구축된 신용사회
12. 철저한 계약서 작성
13. 제품에 맞는 진출 지역의 정확한 선정
14. 다양한
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기업형태와 특성
1. 기업형태의 구분
2. 개인기업
3. 공동기업
1) 합명회사
2) 합자회사
3) 유한회사
4) 주식회사
Ⅳ. 기업의 실체 구성절차
1. 발기설립과 모집설립
2. 주식회사의 설립절차
1) 공통절차
(1) 발기인 구성
(2) 정관의 작
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합작형 기업에서 중국 관리자와의 분쟁을 피하여야 한다.
※ 합작형 기업에서 가장 많이 나타나는 문제점
1. 비용결재상 의견 분쟁
- 출장비, 영업비 결재중 중국인, 한국인 차별
2. 봉급 지급상에서 의견분쟁
- 중국 관리자와 한국인 관리자의
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계약서에 서명하기 전에 각기 기여할 부분과 분담해야 할 부분이 무엇인지 알아야 하며, 제휴관계로부터 무엇을 기대하는지를 알고 있어야 한다.
3> 문화적 차이의 극복
많은 합작투자기업들은 현지와 외국파트너 사이의 문화적 차이로 인
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계약서의 모두에 기재된 일자에 계약서를 작성하였다.
별첨 : 1. 정관
2. 이사회운영규정
3. 첨단슈퍼컴퓨터기술사용게약
4. 첨단슈퍼컴퓨터경영협조계약
5. 첨단슈퍼컴퓨터판매계약
6. 첨단슈퍼컴퓨터공장 및 장비리스계약
7. 첨단슈퍼컴퓨터
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