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대니얼 코일, <탤런트 코드> , 웅진 씽크빅, 2009
최영애, <중국어란 무엇인가>, 통나무, 2008
고수민, <뉴욕의사의 백신 영어>, 은행나무, 2009
J. Diane Connel, <뇌 기반 교수-학습전략>, 학지사, 2008
제임스 M. 배너 주니어해럴드 C 캐넌
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대니얼 코일은 이미 심층 연습을 하고 있거나 앞으로 할 기회가 있는 아이들에게 가속도를 높여주는 역할을 하는 것이 점화라고 한다. 즉 심층 연습을 할 수 있도록 만드는 ‘동기 부여’ 라고 할 수 있다. 다시 말하자면, 학생들이 중국어를
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펴보면서, 각각의 재능이 성공과 실패에 어떤 영향을 미치는지를 분석합니다.
이 책에서는 성공적인 인생을 살기 위해서는 여러 가지 요인들이 필요하다고 강조합니다. 그 중에서도 가장 중요한 것은 인간의 재능과 그것을 활용하는 능력입
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지만 회사는 그 무엇도 받아들이지 않았다. 회사에서 일하며 우울증이 생겨 휴직을 원한다고 했을 때도 나를 위한다는 생각보다는 회사 일에 차질이 생길까봐 전전긍긍한다는 느낌을 받았다. 가성비 좋은 노예를 놓칠까봐 안달이 났던 건지
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믿게 되었다. 이러한 자신감을 바탕으로 어떤 분야에든 매진하여 꿈을 펼치는 나 자신을 기대해 본다. [탤런트 코드 – 대니얼 코일]
재능을 연금하는 방법 찾기 – 대니얼 코일
탤런트 코드에 접속하다 – 세가지 방법
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야 한다는 이야기이다. 역시나 많은 사람들의 이야기하는 성공코드와 일맥상통하는 결과로 귀착된다. 당연하게도 성공 동기는 영화 속의 장면처럼 기다리면 오는 것은 아니기 때문에 자신에게 맞는 방향을 찾아내기 위해 독서경영을 통해서
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만들게 되고 스스로 몸을 불리며 긍정적인 순환이 일어나게 된다. 따라서 하나의 목적을 같은 방향으로 이끌어가기 위해선 리더의 무수한 노력이 필요하다는 얘기다.
소통과 신호의 핵심을 잘 활용한 사례들을 보면서 성공한 팀과 조직은 어
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책은 하지 않는 태도가 필요하다.
평소 서로를 존중하고 배려한다면 트러블이 생겨도 유대감이 형성되었기 때문에 쉽게 해결이 가능하다. 이를 위해서 조직원은 서로를 믿어야하며 리더는 조직원을 부드럽게 이끌 수 있어야 한다. 이런 분위
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대니얼 코일 -
61. 1시간 책 쓰기의 힘 - 이현백 -
62. 만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면 - 이와사키 나쓰미 -
63. 말의 내공 - 신도현 · 윤나루 -
64. 천사들의 제국 - 베르나르 베르베르 -
65. 골든아워 - 이국종 -
66. 이방
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대니얼 핑크, 박영숙 편, 미래사회가 온다, 경향미디어, 2009
이정호, 아이폰의 도입에 따른 이동통신시장 참여자의 가치변화분석, 연세대 정보대학원, 2010
김계수, A리더십과 애플의 성공요인, 세명대학교 경영학과 교수 논문, 2010.
김소연, 글
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