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전략에 관한 연구 :설화수 브랜드 개발 전략 분석을 중심으로, 서울 : 이화여대디자인대학원, 200608
9. 한국 화장품 기업의 중국 시장 진출 전략에 관한 연구 :현지화 마케팅 전략을 중심으로 길기우, 서울 : 중앙대 의학식품대학원, 200508
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중국의 투자현황
[3]. 투자패턴의 변화
[4]. 중화인민공화국회사법개정 내용
[5] 한국기업의 중국투자 진출방안
[6] 한국기업의 중국진출 시 어려움과 문제점
[7] 외국인투자기업 상해진출의 성공과 실패
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진출 실패에서 볼 수 있듯이 각 나라의 소비시장문화에 따라 M&A의 공개 여부 등의 전략은 신중히 결정해야 한다.
화장품산업 계열에서의 전략적인 M&A는 오랫동안 널리 이용되어왔다. 한 예로 세계 1위 업체인 L\'Oreal Group이 있는데 실제 브랜
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마트의 실패사례를 보면 알 수 있다. 1. 선정 동기
2. 할인점 개요
3. 국내 할인점시장 현황과 성장전략
1) 국내 유통시장 트렌드
2) 새로운 소비문화의 확산
3) 새로운 경쟁자 온라인
4) 시장 점유율
4. 이마트 현황
1) 이마트
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점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 참이슬 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. 마케팅 커뮤니케이션 전략
(1) 펀마케팅
(2) 스타활용광고
6. 참이슬 마케팅믹
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점 변화 - Global 관점
3. 우리경제의 현실
1) 시장개방에 따른 부담
2) 고질적인 고비용 저 효율 구조
3) 국민생활의 변화
4. 일류회사의 꿈
1) 태평양 비젼 설정
2) 비젼달성을 위한 실천경영 추진
5. 비젼과 핵심역량 경영
1) 핵심사업 구조 -
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팬덤 기반 플랫폼 및 NFT 활용 전략 제시
(5) 엔터테인먼트 산업 내 ESG(환경·사회·거버넌스) 도입
9. 결론
(1) 연구 결과 요약
(2) SM엔터테인먼트의 미래전망
(3) 연구의 한계 및 향후 과제
(4) 향후 과제
10. 결론과 느낀점
<참고문헌>
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점의 급속한 국내 진출 및 확산
Opportunity
Threat
○ 이마트 상하이점 현황
상하이 이마트의 매출액대비 순익은 1%남짓으로 아직 만족스런 수준은 아니다. 상하이점은 그러나 돈으로 환산할 수 없는 효과를 보고 있다. 중국최대 소비시장인 상하
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이마트의 약점
이마트의 앞날이 밝지만은 않다. 외국계 대형 할인점뿐 아니라 롯데의 마그넷, 삼성 TESCO의 홈플러스 등 주요 업체들의 공격적인 확장 전략이 계속되면서 경쟁이 더욱 격화될 전망이다. 이제 할인점이 가격으로만 고객에게 접
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점이 할인점의 성패를 좌우한다. 따라서 할인점 입지는 상권 내 1번점이 가능한 지역에 출점하는 것이 필수적이다. 삼성 홈플러스가 후발주자임에도 Big3에 진입한 것과 월마트의 부진은 모두 입지선점의 차이이다. 이런 점에서 현재 이마트는
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