|
(2) 신라면
(3) 중국 진출 배경
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 성과 분석
7. 최종 결론
|
|
|
- 국가고객만족도(NCSI) 1위
- 7년 연속 세계판매 1위
- 지난해 1,228만대를 판매 3년 연속 텐밀리언셀러
- 1968년 에어컨 사업을 시작한 이래 누적판매 7,058만대
문제제기(중국진출동기)
- 국내 시장의 포화를 예감하여
|
|
|
주력하고 있다. 특히 중국인들이 생활하는데 자주 접하게 되는 유명 신문과, 잡지, 그리고 버스의 광고간판 등을 이용하여 브랜드 이미지를 정착시키려는 노력을 진행 중이다. 또한 20~30대를 대상으로 한 저도수 소주라는 것을 강조하여 지역
|
|
|
중국 유통업계에서 15위권인 순위를 2016년까지 5위로 도약하겠다는 계획을 세웠다. 당분간 중국에 진출한 롯데마트의 질주는 멈추지 않을 것으로 보인다.
2012년 10월 중국 서남부의 중심 도시 충칭(重慶)에 법인을 설립하였다. 국내 유통업
|
|
|
중국에 진출한 시기는 비슷합니다. 이 표를 보시면 알수 있듯이 까르푸가 월마트보다 높은 점유율을 확보하고 있음을 알수 있습니다. 그렇다면 왜 이런 현상이 일어났을까요?
이에 대한 답을 찾기 위해 우선 월마트의 중국진출 전략을 보
|
|
|
. 1. 서론
- 이마트 기업 소개
- 중국 시장 현황
- 중국 진출 배경
2. 본론
- 중국 진출 과정과 세부 내용
- SWOT과 이를 통해 본 진출 전략
- 4P 분석
3. 결론
- 문제점 및 해결책
- 향후 계획 및 과제
- 참고자료
|
|
|
중국진출에 실패했을까. 나는 그 첫 번째 문제요인으로 ‘현지화 전략 실패’라고 생각한다. 왜 ‘로마에 가면 로마법을 따라야 한다’라는 말이 있듯이 이마트는 중국에 발을 들여놓은 이상 한국식 경영과 마케팅전략을 버리고, 다양한 구
|
|
|
Introduction
(1) 개요
(2) 이념
(3) 점유율
(4) 해외 진출 현황
2. 산업 환경 분석
3. 중국 진출 분석
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 4P 분석
(4) 경쟁사 비교분석 - KFC
4. Conclusion
|
|
|
중국과 마찬가지로 진출 지역 확대 및 카테고리 확장에 의한 매출 증가가 예산 된다. 호치민 하노이 등 주요 대도시와 그 인근 지역으로의 분포 확대가 활발하게 이루어지고 있으며, 2010년 9월 하노이 공장을 가동하면서 북부지역으로의 확대
|
|
|
중국 진출배경 및 현황
Ⅲ. 중국 시장 분석
1. 시장주체 분석
2. 중국시장 개관
3. 중국 소비자 분석
4. 중국 제과시장 분석
5. 중국시장 내 경쟁자
Ⅳ. 오리온 경영사례
1. 초코파이 기술력
2. 초코파이 현지화
3. 초코파이 홍보력
|
|
메뉴펼치기
