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기업간전자상거래의 특성
Ⅳ. B2B 기업간전자상거래의 필요성
Ⅴ. B2B 기업간전자상거래의 유형
1. 운영 주체 및 시장 개방성에 따른 B2B 전자상거래 비즈니스 유형
2. B2B 전자상거래의 비즈니스 유형의 다양화
Ⅵ. B2B 기업간전자상거래
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기업간전자상거래액 규모
2. 구매자 중심형 전자상거래 부문
1) 네트워크 기반별 거래액
2) 업종별 전자상거래액
3) 구매 재화 유형별 구매자 중심형 전자상거래액
3. 판매자 중심형 전자상거래 부문
1) 네트워크 기반별 규모
2) 업종별
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생산자에 대한 역할
2. 도매업의 소매상에 대한 역할
Ⅱ. 도매업과 소매업의 차이점
Ⅲ. 도매상의 종류
Ⅳ. 유통경로에서 도, 소매 구조
1. 전통적 유통경로
2. 수직적 마케팅시스템(VMS)
3. VMS의 종류
Ⅴ. 도매업의 생존전략
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전략만을 고수할 수 없게 되었다. 이에 국내 기업은 구조조정의 회오리속에서도 디지털경제란 새로운 패러다임에 적응해야 하는 어려운 과제를 안고 있다.
이제 모든 기업들은 오로지 기업가치의 창출이라는 본연의 자세를 견지할 수 있도록
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기업네트워크 시스템
Ⅴ. 기업네트워크 사례
1. 네트워크의 전체적 모습
2. 중소 제품개발형 기업의 네트워크
3. 전문 가공업의 생산 네트워크
1) 수발주 관계
2) 외주 기업과의 관계
4. 영세가공업자의 나까마(중간)네트워크
5. 네트워
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기업환경의 유형
I. 일반환경
1) 경제적 환경
2) 정치적, 법률적 환경
3) 사회, 문화적 환경
4) 기술적 환경
5) 자연적 환경
6) 국제적 환경
II. 과업환경
1) 주주
2) 소비자
3) 정부
4) 노동조합
5) 지역사회
6) 경쟁자
7) 공급자
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기업의 본질
2) 벤처창업의 조건 및 성공요소
2. 정부지원정책의 성과와 딜레마
1) 대기업 중심의 대량생산 및 수출위주의 고도 성장정책 추진
2) 정부의 중소벤처기업 활성화 정책 강화
3) 정부지원정책의 문제점과 딜레마
3. 대기업의 쇠
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대기업들과 비교하여 상대적으로 소홀히 해왔던 우리 중소기업들도 이른 시간안에 이러한 e-Transformation을 하지 않으면 결국 정보화된 경영환경에서 도태되고 말 것이다. 그렇기 위해서 우리는 E-business 사업과 함께 정보화전략을 추진해야 한
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유형별 거래대상기술
3. 기술특성별 거래대상기술
Ⅴ. 기술거래의 현황
Ⅵ. 기술거래의 평가항목
1. 기업의 기술거래 실적
2. 기업의 기술거래 계획
3. 기술거래시장의 활성화 방안
Ⅶ. 기술거래의 평가시스템
Ⅷ. 기술거래의 평가
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유형(가격 파괴점을 중심으로)
- 할인점
- 대중 양판점
- 하이퍼마켓
- 회원제 도매 클럽
- 전문 양판점
② 대전지역 대형 유통업체의 현황
- 까르푸
- 마크로
2. 대형 할인점의 마케팅 전략
3. 대형 할인점의 등장에 따른 기존 유통시장의
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