|
제1장 중소기업경영론 학습의 의의와 방법 1. 중소기업경영론에서 학습하게 되는 지식 중소기업의 경제적, 사회적 의의와 성패요인, 중소기업의 창업, 중소기업의 경영기법 2. 중소기업 경영론의 학습태도를 점검하고 적극적인 학습태도를 가
|
|
|
제1장 중소기업경영론 학습의 의의와 방법 1. 중소기업경영론에서 학습하게 되는 지식 중소기업의 경제적, 사회적 의의와 성패요인, 중소기업의 창업, 중소기업의 경영기법 2. 중소기업 경영론의 학습태도를 점검하고 적극적인 학습태도를 가
|
|
|
1. 중소기업의 성패요인 (1) 중소기업의 성공요인 중소기업이 급변하는 환경에서 살아남기 위한 조건은 경영자가 세련된 경영감각을 갖추고 창조적인 경영활동을 추진해나가는 것이다. 창조적 경영활동은 구체적으로 신기술, 신제품의 적극
|
|
|
경영체제로의 전환을 모색해야 한다. 이러한 시대적 요구에 따라 중소기업은 민첩하고 유연한 대응이 용이한 규모상의 이점을 최대한 활용하여 시장주도형 혁신전략을 모색해야 하는 과제에 직면하고 있다. 그간 양적으로 성장한 우리 중소
|
|
|
기업가는 기업에 필요한 자본의 출자자인 동시에 경영활동에 참여하고, 거기에서 발생하는 결과에 대해 스스로 모든 책임을 지는 사람을 지칭한다. 어느 조직에서나 중요한 성공의 핵심 요소는 훌륭한 지도자를 갖는 것이 아닐까? 특히 중소
|
|
|
기업에게 필요한 인력을 구하지 못하여 구인난과 구직난이 병존하는 현상이 발생하고 있다. 이런 시대적 변화 틈바구니 안에서 중소기업이 살아남기 위해서는 무엇보다도 인적관리가 중요시 되고 있다. 무한경쟁이 전개되고 있는 글로벌 시
|
|
|
중소기업의 도입이 미비한 실정이다. 우리나라의 산업구조상 중소기업의 위치는 국내경제의 상당 부분을 차지하고 그 영역이 점점 넓어지고 있는 것에 비해 아직까지도 중소기업을 대상으로 하는 고객만족경영이나 고객관계관리 마케팅 전
|
|
|
경영상 어려움에 직면하고 있다. 중소기업은 고객 수요의 다양화와 시장 경쟁 심화 등 경영여건 변화에 따라 빠른 대처와 적응이 필수적이나 인력, 자금, 시장정보 등의 부족으로 발 빠른 대처가 미흡한 경우가 많다. 특히 제품개발 초기부터
|
|
|
론 참고문헌 ------------------------------ 1. 공장의 입지선정 2. 사업자금조달 3. 산업단지의 입지선정 및 고려사항 4. 상권에 대하여 5. 주요 입지 이론 6. 중소기업경영전략 7. 중소기업의 사업자금조달 8. 중소기업활성화방안 9. 창업자금의 조달과
|
|
|
|
Ⅰ서론 Ⅱ본론 1. 중소기업의 정의 2. 중소기업의 중요성 3. 중소기업 경영상의 애로사항 및 실패요인 4. 중소기업 육성정책 방향 Ⅲ 결론
|
|
메뉴펼치기
