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기술혁신
Ⅵ. 레스토랑업계의 경쟁우위
1. 경쟁우위 요인 - 식음료 상품
2. 경쟁우위 요인 - 서비스 품질
3. 경쟁우위 요인 - 물리적 서비스 환경
4. 경쟁우위 요인 - 메뉴
5. 경쟁우위 요인 - 가격
6. 경쟁우위 요인 - 입지 선정
7. 경쟁우
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투자환경이 극단적으로 불리하게 변화할 경우에, 대부분 다국적기업들과 그 해외자회사들이 선택가능한 전략적 옵션의 하나는 해외투자철수전략(forei divestment strategy)이다.
1) 국제비즈니스전략의 일환인 해외투자철수전략
다국적기업들의
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해외직접투자와는 달리 고도의 Know-How가 요구된다는 측면에서, 국내기업의 국제 M&A활동을 활성화하기 위해 M&A 전문기관(M&A Boutique)을 활성화시켜 해외직접투자를 촉진시키는 것이 활성화 전략에 크게 기여할 것으로 보인다. Ⅰ. 서론
Ⅱ
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기업들의 기술개발로 인하여 기존의 비교우위 가 잠식당하거나 제품에 대한 관세와 비관세장벽 등으로 인하여 시장의 확대가 용이하 지 않고 비교우위를 충분히 활용할 수 없는 경우 해외생산거점에 직접투자를 행함으로 써 이윤극대화를
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윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 국제기술이전 전략
I. 경로선택전략
II. 암묵지 형태의 기술이전전략
III. 흡수-확산전략
IV. 자체개발과 도입
* 참고문헌
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해외 연구센터 확대 및 활성화
- 외국인 연구자의 내국인 대우, 외국인 과학자 숙소제공, 출입국 절차 간소화, 의료보장, 외국인 연구자 관리제도 개선 등
※ 예 : 일본 국제공동연구촌 구상
4) 기술수출 지원 및 전략기술수출 통제
○국가별 실
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기업 및 그룹으로 형성되어 있어 과점구조 하에서 선도자 추종전략(follow the leader strategy)의 성격이 강하다. 즉 뚜렷한 경쟁적 우위를 확보하지 못하고 수익성보다는 매출액 확대 위주의 경영전략 하에서 해외투자전략이 수행되고 있다.
셋째,
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수출방식이 힘들다는 점을 알 수 있었다.
☞ 글로벌 전략요인
1)글로벌 전략적 동기
: 경영진의 해외 사업 활동에 대한 관심과 지원이 많은 기업일수록 해외직접투자 방식을 선택할 가능성이 높다.
2)글로벌 집중도
: 오늘날 활동하는 다국적
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해외직접투자이론의 개념과 다양한 학설, 그리고 해외직접투자의 전략과 방식에 대해 먼저 살펴보고 이를 바탕으로 중국의 외국인 투자환경을 분석해 보았다. 또한 나라별 대중국 투자현황과 한국 기업의 투자현황을 살펴 본 뒤 논문의 주된
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기술학습
3.2. Union사의 인수와 기술학습
4. 삼성항공 카메라사업 기술혁신능력 구축과 성공요인
4.1. 인력교류를 통한 효과적인 기술흡수
4.2. 적절한 기술제휴선 확보
4.3. 핵심 기술역량의 구축
4.4. 범세계적 마케팅 전략
4.5. 상대 기업
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