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중소기업의 진출을 적극 활용.
대기업들은 부품생산을 담당할 중소기업 등과 함께 동반 진출함으로써 좀 더 용이하게 현지 부가가치 비율을 높일 수 있을 것이다. 중소기업의 선진국 직접투자를 활성화하기 위해서는 해외투자정보체계가 확
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전략
수출입을 통한 진출전략
수출전략 수출은 기업들이 좀더 복잡한 해외사업을 운영하기 위한 전초적인 단계라고 할 수 있다. 수출에 의한 해외시장진출은 보다 더 많은 투자를 해야 하는 해외직접투자의 방법에 비해 위험부담이 훨씬
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수출입은행은 해외에 진출하려는 기업들의 자금 부담을 완화하기 위하여 소요자금 총액의 80% 범위 내(중소기업의 경우 90%이내)에서 적극적으로 지원하고 있으며 사업성이 있는 해외투자를 계획하고 있는 중소기업이나 대기업과 동반하여 현
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투자가 증가하고 있는 추세이다. 한국 의 기업들은 NAFTA결성에 따라 역외국에 부과되는 각종관세, 비관세장벽을 극복하기 위 해서는 과거의 단순 상품수출우주에서 벗어나 역내에 생산지점을 확보하는 등 적극적 해외투자전략을 수립하여야
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기업의 혁신적 다각화 전략에 편승하여 하청기업이 동반자적 다각화를 통한 새로운 차원의 대기업과 중소기업의 Win-Win전략이 된다.
Ⅶ. 기술집약형 중소기업
현재 특별조치법상 벤처기업 이외의 기술집약형 중소기업에는 中小企業廳 및 技
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기업의 국제화전략의 중요성이 부각되고 있다. 특히나 기업의 국제화로 인한 기술이전과 기술개발관련 기술의 중요성이 상당히 중요해졌으며 각 국 에서는 기술개발과 기술혁신에 혈안이 되어있다. 기술개발이야말로 곧 경제성장과 수출의
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기업 차원의 철저한 노력도 요구되고 있다. 최근 중국기업의 급속한 성장배경에는 다국적 기업들의 투자확대와 중국기업의 기술확보형 M&A 등에 크게 기인하고 있는 만큼 기술 유출을 염두에 둔 기업차원의 신중한 투자전략이 요구되고 있다.
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수출에 많은 어려움을 겪고 있는 기업들이 국제시장진출에 활용할 수 있는 가장 적극적인 전략적 대안의 하나로서 각광받고 있다. 이러한 해외직접투자는 물론 대기업만의 전유물은 아니다. 많은 중소기업들도 해외직접투자에 참여하고 있
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중소기업육성과 국제경쟁력」, 리뷰.
이장호(1996),「국제경영전략」, 박영사.
이종구(2004),「한국 중소기업의 세계화 전략에 관한 연구 : A\'기업의 마케팅 사례를 중심으로」, 중앙대 국제경영 대학원.
이태중(2003),「우리나라 중소기업의 수출
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이전 등을 통하여 리스크관리가 이루어져야 한다.
- 리스크관리 전략의 확인요인 -
3. 중소기업의 국제화전략
국제화전략은 국가 간의 이익을 전제로 하는 전략으로 국가 또는 지역별로 분리된 시장을 점차 단일시장화 시키는 과정이다. 이제
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