목차
1. 글로벌경영이란?
2. 글로벌경영의 추진전략
3. 21세기 글로벌경영체제
1. 전략경영이란?
2. 시장상황을 고려한 전략
3. 경쟁우위 요소를 고려한 전략
4. 21세기 전략경영체제
1. 정보경영이란?
2. 전자상거래
3. 21세기 정보경영체제
1. 지식경영이란?
2. 지식경영의 4단계
3. 부문별 지식경영전략
4. 21세기 지식경영체제
2. 글로벌경영의 추진전략
3. 21세기 글로벌경영체제
1. 전략경영이란?
2. 시장상황을 고려한 전략
3. 경쟁우위 요소를 고려한 전략
4. 21세기 전략경영체제
1. 정보경영이란?
2. 전자상거래
3. 21세기 정보경영체제
1. 지식경영이란?
2. 지식경영의 4단계
3. 부문별 지식경영전략
4. 21세기 지식경영체제
본문내용
1. 글로벌경영이란?
글로벌경영은 전세계시장을 대상으로 한 경영활동
글로벌경영 : 국경을 초월하여 글로벌 시장을 대상으로 경영활동이 이루어지는 것을 말한다. 이는 일방적으로 기업이 국가마다 다른 전략을 수립하기보다는 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다. 국제화 : 종전의 국가단위로 시장이 구성되었던 상황에서 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미한다. 글로벌화 : 국경에 따라 시장을 구분하는 것은 의미가 없고 전세계를 하나의 시장으로 보고 활동하는 것을 의미한다.왜 글로벌경영이 요구되는가? 자유화, 개방화 추세 전세계적으로 자유화, 개방화 물결이 일어나면서 무역장벽이 낮아지고 있다. 특히 WTO체제의 출범에 따라서 자본이전이나 인적자원 이동뿐만 아니라 기술이전도 과거보다 훨씬 자유로워지고 있다. 이러한 자유화, 개방화로 인해 글로벌화가 보다 급속히 진행되고 있다. 규모의 경제 노동비용은 갈수록 감소하는 반면에 자본비용이 점차 증가함으로써 규모의 경제효과도 커지고 있다. 따라서 막대한 투자를 회수하기 위해 대규모 생산체제를 갖추어야만 하므로 전세계시장을 대상으로 하여 투자하도록 글로벌화를 촉진시키는 것이다. 막대한 연구개발비용 막대한 연구개발이 필요한 첨단산업에서는 전세계시장을 대상으로 신제품을 개발하고 판매하여야 하는 글로벌경영이 필요하게 된다.소비자의 수요동질화 과거에는 서로 달랐던 각국 소비자의 기호가 점차 비슷해지는 것도 글로벌화를 촉진시키고 있다.
2. 글로벌경영의 추진전략
수출입을 통한 진출전략
수출전략 수출은 기업들이 좀더 복잡한 해외사업을 운영하기 위한 전초적인 단계라고 할 수 있다. 수출에 의한 해외시장진출은 보다 더 많은 투자를 해야 하는 해외직접투자의 방법에 비해 위험부담이 훨씬 적은 방법이다. 간접수출 - 국내의 종합무역상, 흔히 오퍼상이라고 불리는 무역대리인, 그리고 한국을 방문하는 외국인 바이어와 같은 수출중개인을 통해서 간접적으로 판매하는 수출방법이다. 직접수출 - 국내의 생산업체가 해외시장에 있는 현지수입-유통업체와만 직거래를 하고 그가 현지의 제조업체와 실수요자등을 대상으로 하여 제품을 직접 거래함으로써 수출하는 방식이다. 수입전략 필요한 경영자원을 해외에서 조달하는 것으로 수입과 수출은 동저의 양면과 같아 수출을 반대로 보면 수입이 된다. 간접수입 - 한국내의 생산업체가 필요한 부품이나 원자재를 종합무역상사나 무역대리인 등을 통해 완제품을 수입하는 경우도 간접수입에 해당한다.
글로벌경영은 전세계시장을 대상으로 한 경영활동
글로벌경영 : 국경을 초월하여 글로벌 시장을 대상으로 경영활동이 이루어지는 것을 말한다. 이는 일방적으로 기업이 국가마다 다른 전략을 수립하기보다는 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다. 국제화 : 종전의 국가단위로 시장이 구성되었던 상황에서 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미한다. 글로벌화 : 국경에 따라 시장을 구분하는 것은 의미가 없고 전세계를 하나의 시장으로 보고 활동하는 것을 의미한다.왜 글로벌경영이 요구되는가? 자유화, 개방화 추세 전세계적으로 자유화, 개방화 물결이 일어나면서 무역장벽이 낮아지고 있다. 특히 WTO체제의 출범에 따라서 자본이전이나 인적자원 이동뿐만 아니라 기술이전도 과거보다 훨씬 자유로워지고 있다. 이러한 자유화, 개방화로 인해 글로벌화가 보다 급속히 진행되고 있다. 규모의 경제 노동비용은 갈수록 감소하는 반면에 자본비용이 점차 증가함으로써 규모의 경제효과도 커지고 있다. 따라서 막대한 투자를 회수하기 위해 대규모 생산체제를 갖추어야만 하므로 전세계시장을 대상으로 하여 투자하도록 글로벌화를 촉진시키는 것이다. 막대한 연구개발비용 막대한 연구개발이 필요한 첨단산업에서는 전세계시장을 대상으로 신제품을 개발하고 판매하여야 하는 글로벌경영이 필요하게 된다.소비자의 수요동질화 과거에는 서로 달랐던 각국 소비자의 기호가 점차 비슷해지는 것도 글로벌화를 촉진시키고 있다.
2. 글로벌경영의 추진전략
수출입을 통한 진출전략
수출전략 수출은 기업들이 좀더 복잡한 해외사업을 운영하기 위한 전초적인 단계라고 할 수 있다. 수출에 의한 해외시장진출은 보다 더 많은 투자를 해야 하는 해외직접투자의 방법에 비해 위험부담이 훨씬 적은 방법이다. 간접수출 - 국내의 종합무역상, 흔히 오퍼상이라고 불리는 무역대리인, 그리고 한국을 방문하는 외국인 바이어와 같은 수출중개인을 통해서 간접적으로 판매하는 수출방법이다. 직접수출 - 국내의 생산업체가 해외시장에 있는 현지수입-유통업체와만 직거래를 하고 그가 현지의 제조업체와 실수요자등을 대상으로 하여 제품을 직접 거래함으로써 수출하는 방식이다. 수입전략 필요한 경영자원을 해외에서 조달하는 것으로 수입과 수출은 동저의 양면과 같아 수출을 반대로 보면 수입이 된다. 간접수입 - 한국내의 생산업체가 필요한 부품이나 원자재를 종합무역상사나 무역대리인 등을 통해 완제품을 수입하는 경우도 간접수입에 해당한다.
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