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및 제도적 상황
3)기업의 기회(Opportunity)요인
4)기업의 위협(Threat)요인
Ⅲ.본론 2
1.국제화 전략
1)국제적 무역
2)해외직접투자
3)국제적 기술협정의 체결
2.국제경영전략수립
1)SWOT 분석
2)안소프 매트릭스
Ⅳ.결론
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전략안 도출
1. 미국 시장의 SWOT 분석
1.1. 미국 시장 내 목표: 2006년 기준으로 100,000 여대 판매
1.2. 목표 달성을 위한 SWOT 분석
2. 일본 시장의 SWOT 분석
2.1. 일본 시장 내 목표: 2010년 기준으로 30,000 여대 판매 및 브랜드 인지도 80% 달성, 판매
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투자 유치, 이에 필요한 고급 인재 육성 등이 선결되어야 할 사항이다. 1.격심한 경쟁을 통한 합리화
2.해외투자 전략의 강화
3.해외 선진기업과의 전략적 제휴
4.산업클러스터의 형성 효과
5.과감한 기업 통합을 통한 대형화
6.중국국유
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기술이전 업무로 확대(6조)
- 채무보증 및 조성금지원에 의한 기술이전기관 지원
- 정보수집, 정리 제공을 통한 기술이전기관 지원
3) 연구성과를 기업화하는 벤처기업 등에 대한 지원
- 중소기업투자육성주식회사법의 개정을 통한 업무영역
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투자가 증가하였고 투자부문도 노동집약산업에서 기술집약산업으로 전환되는 추세이다. 세계화시대에 기술우위를 확보하기 위해 진행되는 초국적기업의 투자는 대부분 선진국들 내부에서 이루어지고 있는 것이다. 전략적 제휴와 기술이전
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전략
대우는 창업 이후 줄곧 해외시장 확대를 통해 기업성장의 동력을 확보한다는 전략으로 일관해 왔으며, 특히 93년부터는 \'구내제조, 해외수출\'이라는 단순가공 수출전략을 뛰어넘어, 생산, 연구, 마케팅, 인력, 자본 등 경영의 제반 요소
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시장점유율
3) 한국중소기업의 활용
4) 공장입지의 활용
6. 향후 전망(Market Forecast)
1) 인도 자동차 시장
2) 경쟁구도의 변화
7. 향후 계획
1) 제품라인의 확장
2) 수출 거점으로의 활용 극대화
Ⅴ. 맺음 말
Ⅵ. 참고자료
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기술 이전이 이루어 질 것으로 사려 된다.
참고문헌
◎ 권원기, 국제 기술이전론, 나남출판사, 1991
◎ 기술이전산업화촉진을 위한 기술마케팅 전략발굴 및 이전대상기술 조사, 1998
◎ 김기영, 우리나라 기업의 기술도입전략, 대한상공회의소,
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기술력을 확충하여 궁극적으로는 세계 전략적 요충으로 활용하여, 다국적 기업의 국내에 진출함에 따른 기회적인 측면인 투자증대를 통한 거시 경제적 효과, 높은 기술수준과 경영능력의 국내로의 이전, 그리고 경쟁촉진 등의 다양한 효과를
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기술거래시장이 등장하고 기술거래 인프라가 구축되고 있다
- 지금까지의 기술거래는 해외기술의 도입을 통한 기술획득 및 사업화가 주류를 이루어 왔으며, 국내기업간의 기술거래나 공공기관 보유기술의 민간이전 등은 그다지 활성화되지
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