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기업의 국제화
1) 천연자원이 부족한 일본의 초기 해외투자는 자원개발관련, 해외시장관련 투자가 중심이었으나 석유파동 이후 전략의 수정이 불가피
2) 일본의 적극적인 해외진출과 ANIEs의 해외진출 가담으로 아시아 지역간 산업이전의 주
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투자에 의해 성장한 첨단기술기업이 반대로 벤처사업에 투자하는 현상도 나타나고 있음.
● 대만기업의 국제화전략은 형태별로 해외투자, OEM거래, ISO인증, 해외특허로 구분됨. 해외투자의 경우 동남아투자는 정부의「南向政策」과 연관성이
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투자 7) 서비스
8) 지적재산권 9) 분쟁해결 10) 환경 및 노동
4. NAFTA 의 현황
1) NAFTA의 어제와 오늘
2) NAFTA의 확대 - FTAA의 추진
5. 유럽, 일본 등이 NAFTA에 대처하는 방법
(1) 일본 기업의 대응전략 (2) 중국 기업의 대응전략
(3) 프랑스 기
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투자를 계획하고 있어, 앞으로도 이러한 투자
규모의 지역별 양극화 현상은 당분간 지속될 것으로 예상된다.
기업규모별로 볼 때, 중소기업의 해외직접투자는 동남아지역을 중심으로 80년대 후
반부터 급증세를 보여 1990년에는 투자건수 및
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기업에 대한 조사
3) 자사역량에 대한 조사
6. 중국 시장 진출을 위한 나의 진출방법 – 직접투자
1) 경영지배 목적
2) 직접경영을 위한 포괄적인 이동
3) 현지생산을 위한 필요조건
7. 중국 시장 진출을 위한 포지셔닝 전략
1) 시장선도자
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수출전략의 일환으로 동남아를 중심으로 한 저임금 개도국으로의 해외직접투자를 증가시키고 있으나 NAFTA에 대응하기 위해 북미지역으로의 투자를 확대할 필요가 있다.
우리 기업의 對북미 투자진출은 기업규모, 기업의 국제화 정도와 차별
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해외직접투자사례, 1995년
단행본
한국은행 대구지점, 대구 경북지역소재 기업의 해외투자 현지법인 현황, 1994년, p112
연속간행물
정기숙, , 대구경북개발연구원, 대구경북포럼, 1995년 2월 [통권 4호]
「대구경북지역 중소기업의 글로벌전략 p. 2
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해외인력을 활용하는 방안 역시 적극적으로 검토해야 한다.
둘째, 제품의 고급화와 품질향상을 위한 기술개발투자를 확대해야 한다. 중소기업 국제화의 가장 기본적인 전제는 생산되는 제품이 국제경쟁력을 가지고 있어야 한다는 것이다. 이
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저하 □ 성공기업과 실패기업의 원인분석
(1) 우리나라 중소기업의 성공과 실패 원인
(2) 우리나라 대기업의 성공과 실패 원인
(3) 외국 기업의 성공과 실패원인
(4) 벤처(Venture)기업의 성공과 실패원인
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중소기업은 적은 계층구조와 중앙집권적인 의사결정구조로 신속한 의사결정과 집행이 가능하여 환경변화에 대해 대기업에 비하여 상대적으로 유연하게 대응할 수 있다.
3. 중소기업의 기술개발
중소기업의 경쟁우위전략의 가장 핵심이 되는
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