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예술 경영학 개론』. 커뮤니케이션북스.
2. 박정배·박양우·정재완(2021). 『예술경영 리더십 코칭』. 박영사.
3. 이인권(2015). 『문화예술 리더를 꿈꿔라』. 행복에너지.
4. Peter G. Northouse(2018). 『리더십 이론과 실제』. 경문사.
5. 예술경영의 이
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예술대 예술경영대학원, 2004.
이진아, 뮤지컬의 역사와 양식, 숙명여자대학교 대학원 논문, 2011.
정재왈, 뮤지컬을 꿈꾸다, 아이세움, 2009.
정제윤, 공연예술서비스의 고객만족과 재관람 의도에 미치는 요인에 관한 연구, 서울벤처대학원 박
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문화예술공간’에 대한 출현은 자연스러운 결과라 할 수 있겠다. 사람들의 다양하고 복잡한 취향을 충족시켜주기에 알맞은 다목적 공간과 다양한 컨텐츠들이 한 장소에서 이루어지므로 21세기에 걸 맞는 공간이라 할 수 있다.
하지만 복합문
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문화예술 분야에서 공익법인이 긍정적으로 작용할 수 있는 소지마저도 없애고 있는 것이다.
문제의 바람직하고 순리적인 해결방안은 기존 대기업들의 소유와 경영상의 투명성을 확보하는 것이고 이를 위해서는 경제시스템의 지속적인 개혁
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예술에서의 바이럴 마케팅(Viral Marketing)」, 한국문화예술경영학회.
한국 인터넷 진흥원(2013), 「인터넷 검색서비스 주요이슈 및 정책방향」, 10월호.
<인터뷰/한명호대표 “주부 컨설턴트그룹 지엔느 통해 입소문 마케팅 나설 것”>, 《한
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(2012). 국립극장 공연예술박물관의 현황과 발전방안. 예술경영연구, 21, 91-122. 1.
서론
2.
본론
1) 국립극장 개요
2) 국립극장 조직도
3) 국립극장 운영현황
4) 국립극장 활성화 방안
3.
결론
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예술분야 관객조사 실태연구』,추계예술대학교 석사논문
용호성,(2010),『예술경영』,김영사,개정판
이종원 (2009),『문화예술이 지역경제에 미치는 효과 연구 -대학로 공연예술을 중심으로』, 세종대학교 박사논문
필립 코틀러,죠앤 셰프,용호
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문화예술 단체들이 단기적인 재정 불안감 없이 장기적인 계획을 수립하고 안정적으로 활동하는 데 중요한 기여를 할 수 있습니다. 예를 들어, 특정 예술 장르를 지원하는 재단은 해당 분야의 발전을 위해 수년 또는 수십 년에 걸친 장기적인
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문화체험을 시키며 음식이나 의상 혹은 장소들을 확인하자.
- 외국인들이 즐길 수 있는 문화체험 활용
3. 마지막 날은 즐길 수 있는 것으로 정하여 재미있는 것과 감동있는 것을
만들며 기획하자.
결론 : 1박2일이나 혹은 2박3일을 계획하여 체
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예술대학교 문화예술경영대학원.
조영희(2007). 중고등학교 교사의 평생교육에 관한 인식 연구, 석사학위논문, 대진대학교 교육대학원.
차갑부(2004). 평생교육의 이해. 서울 :학지사.
한숭희(2008). 평생교육론. 서울 :학지사.
홍기형, 이화정,
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