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호텔 산업의 특성
3.호텔 산업의 글로벌 경영전략
Ⅲ.메리어트의 내부역량 분석
1.SWOT
2.메리어트의 해외진출 마케팅 전략분석
3.메리어트의 해외진출 사례분석
4.메리어트의 국내진출과 아시아나와의 제휴전략
Ⅳ.메리어트의 성공요
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마케팅 전략을 수립하는 기법을 말한다.
1) 강점(Strength)
① LOYALTY마케팅 전략추구
JW 메리어트 호텔은 LOYALTY 고객을 겨냥해서 다수의 고객층을 대상으로 하는 호텔과는 차별화전략을 추구하고 있다. 이는 바로 고객들이 한결같이 기대를 갖게
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전략
2. W호텔 소개
1) W호텔의 의미
2) W호텔의 연혁
3) W seoul-walker hill
① W호텔의 특징
⒜ 객실
⒝ 리빙룸
⒞ F & B
ⓐ 우바
ⓑ 나무
ⓒ 토닉
ⓓ 치킨
3. W호텔의 마케팅
1) E A T Concept
2) W서울워커힐의 멤버십카드
3) Starwood preferred guest
4. W호텔의
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호텔의 시장세분화 이점
3) 시장세분화를 위한 요건과 기준
2. 표적시장
1) 비차별화 마케팅
2) 차별화 마케팅
3) 집중 마케팅
3. 각 호텔의 마케팅 전략
1) 하얏트 호텔 마케팅
2) 리젠시 클럽
3) Western Hotel
4) 신
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시 설.....6
3.분위기 및 근무환경...10
4.STP...12
5.SWOT분석...12
6.W의 차별화 전략 ...12
7.서비스 차별화...13
8.W의 촉진 전략...14
9.재 무 분 석...15
10.이상한문화...16
11.총지배인 ...17
12.부총지배인...17
13.SK네트윅스와의합병...18
Ⅲ. 결론...18
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호텔 현황
1-3. 중국의 호텔산업 정책
2. JINJIANG 그룹 SWOT
2-1. 종합적 분석
2-2. 기회요인 분석
2-3. 위협요인 분석
2-4. 내부요인 분석
3. JINJIANG그룹 7P’s
4. 포터모형(porter's 5 forces)
5. JINJIANG 그룹의 미래
5-1. JINJIANG 그룹 전략
(1) 체
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호텔의 경영상태 및 실무적인 배울 수 있는 좋은 기회가 되었다. Ⅰ. 서론
1.개요
2.메리어트의 탄생
Ⅱ. 본론
1. 메리어트 인터내셔널
1) 주요 사업 부문
2) JW Marriott Hotel 호텔 체인 현황
3) 서비스정신
4)마케팅 전략
5) 브랜드 확
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전략
(1) 중상층 비즈니스맨 Marketing
1) 외국의 중소기업은 가까운 홍콩에 머물며 한국에서는 비즈니스만 하고 가는 경향
2) 홍콩은 한국과 달리 특급이하의 1, 2, 3급의 중저가 호텔들의 시설이 양호하기 때문.
3) 일본 관광객들을 현재 비교적 값
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마케팅과 광고의 수단, 커뮤니케이션의 도구가 될 것으로 확신을 가졌다(Quek, 1998).
3. 호텔 멀티브랜드 전략의 확산
호텔브랜드는 상품 및 서비스의 차별화를 위해 사용하는 것으로 다국적 브랜드로서 전세계지역을 대상으로 하는 것을 뜻한
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호텔결정에 미치는 영향
Ⅴ. 최근 국내 호텔들의 위기대처 방안
1. 주 5일 근무제실시에 따른 주말 여행률 증가
(1) 펜션 산업의 성장
(2) 도심지의 특급호텔 패키지전략
2. 드라마, 영화 등 간접 홍보활동을 통한 마케팅
Ⅵ. 결론
1. 요약
2. 결론
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