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적대적 M&A에 방어하는 방법으로 \'Golden Parachute\'라 불리운다.
셋째, 매수 대상기업(Princess)이 적대적 매수기업(red knight)에 인수당할 위협에 처했을 때 자기기업에 보다 우호적인 인수기업(white knight)에게 기업을 넘기는 방법이다.
이럴 경우에
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M&A 기관인 증권회사는 재정경제부로부터 기업인수ㆍ합병주선업무의 겸업인가를 받아 동 업무를 수행하고 있다.
증권회사는 업무 특성상 상장기업, 코스닥 등록기업을 주요 거래대상으로 한다. 우리나라의 경우 현재까지 적대적 M&A가 활발하
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적대적 M&A는 실패할 확률이 높다.
대부분의 실패사례가 근소한 지분차이 하에서의 적대적 경영권인수가 여의치 못함을 입증하고 있다. 기존1대주주나 경쟁적인 2대주주의 적극적인 방어(정관수정, 재매입정지협정, 비공개기업화와 차입매수,
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M&A펀드를 이용하여 계열사 확장 등을 도모하는 사례를 방지
* 공모펀드는 M&A를 직접 수행하지 않으므로 의결권행사를 투신사자산운용사에 위탁
□ 대규모기업집단이 M&A펀드에 출자하여 기업을 인수하더라도 공정거래법을 회피하여 계열사
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일본판례에 의해 확립된 기준인 것으로 알려지고 있으나 실은 1964년 미국의 Cheff v. Mathes판결에서 확립된 기준(primary purpose test)이며, 그 후 1985년에 Unocal Corp. v. Mesa Petroleum Co.판결에서 “방어수단은 적대적 M&A가 기업의 경영전략과 효율에 가한
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