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기업의 인지도를 위한 또 하나의 핵심 요소는 그 조직의 리더나 CEO의 인지도이다.
오늘날의 CEO 또는 기업 리더는 기업을 위한 중요한 차별화 요소로서의 비중이 점점 커지고 있다. 기업의 뉴스와 정보에 관심이 집중되고 정보의 홍수 속에서
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기 위해 TMT(Top Management Team)를 가동한다. COO(집행), CFO(재무), CHO(인사), CMO(마케팅), CBO(사업), CIO(정보) 등을 전략적으로 활용한다. 이사회의 전략적 기능을 강화하여 CEO의 활동을 측면 지원한다. 대부분 미국기업들에 있어서 이사회의 주된 역할
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기능이 포함된다.
그러나 소기업지원청은 기존의 10-200인 규모의 기업을 주로 지원해 온 Business link와의 관계를 재설정 해야 한다. Business link는 기업에 대한 각종 정보 및 컨설팅 등을 제공하기 위한 one-stop service로 도입된 민간주도의 파트너십
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기업의 경영근대화와 서비스의 질적 향상을 강조하고 있다. 또한 업종에 관계없이 금융 및 신용지원, 경영관리지원, 생산기술지원, 연구개발지원, 공업안전지원, 정보관리지원, 판매지원, 환경오염방지 지원, 상호지원 및 협동, 그리고 품질
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정보통신이 발달함에 따라 CRM (Customer Relationship Marketing : 고객관계마케팅)의 중요성은 더욱 커지고 있다. 기업들이 고객 관계 관리(CRM)에 집중하는 것은 e-business시장이 더욱더 고객 위주의 시장으로 지향되고 있는 결과로 볼 수 있다. 신용카드
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관리 인재와 국제체육, 올림픽사무, 국제법사무, 국제상무, 국제금융 및 보험사무, 국제전자정보기술, 국제환경보호산업기술 등의 방면에 익숙한 전문인재를 중점적으로 육성한다. 각급 정부의 관원과 기업의 지도자들은 시장경제운용, 국제
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재무진단(재무전략 및 재무제표분석)
-기능별진단(마케팅, 생산, 기술, 인사 및 노무, 사무 및 정보, 회계 및 자금 등)
-결함의 추출과 소재 및 원인파악
-총합조정(진단자와 기업경영자사이의 이견조정)
3. 권고(사후지도)
-권고서 작성(논리적
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관계까지를 일관되게 관리하는 프로세스를 완비한다.
조직내 리더십훈련을 강화하여 구성원들이 스스로 판단하고 실행할 수 있는 역량을 배양한다. 도요타는 전간부의 인사평가 기준을 자신의 실적보다는 부하직원에 대한 관리지도력 위주
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신용질서를 확립함으로써 균형 있는 국민경제의 발전에 기여함을 목적으로 한다(신용보증기금법 제1조). 신용보증기금은 신용보증기금법 제23조에 따라 신용보증, 경영지도, 신용정보 종합관리 등의 업무 및「소기업및소상공인지원을위한특
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리의 효율성을 결하고 있으며, 재료원수(原數)파악과 단순한 보관이 주 임무인 줄 알고 있는 인식부족과 보관기록의 비능률화와 관계요원의 관리수준 미흡이 주된 문제점이다. 이의 개선을 위한 자재의 중점분류를 통한 ABC분석 및 관리와 창
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