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리더십
발전목표를 달성하는 데 필요한 자질과 인력을 동원하고 상징조작을 할 수 있는 리더십이 요구된다.
(6) 정보분석 기능을 가진 리더십
행정지도자는 정책결정 및 의사결정자로서 행정의 발전목표를 결정하고 그것을 구체화하는 방법
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과오
3. 영부인 프란체스카
1) 출생과 결혼
2) 성격
3) 정치적 영향력
4) 평가
4. 이승만 대통령의 리더십 분석
1) 특성이론에 따른 리더십 연구
2) 행동이론에 따른 리더십 연구
3) 상황이론에 따른 리더십 연구
5. 결론
6. 참고문헌
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리더 행동의 효과가 상황에 따라 달라진다고 보기 때문에 컨틴전시(contingency) 이론이라고 불리기도 한다.
2. 현실적 리더십 접근 이론
1) 참여적 리더십(participative leadership) 이론
- 업무활동에 대해서 조직 구성원[부하]과 상의하고 의사
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레크리에이션의 당면 과제에 있어 무엇보다 중요한 것은 네티즌들을 대상으로 하여 관광 동호회, 스포츠 동호회, 취미 생활 동호회 등과 같은 온라인 상에 인터넷 동호회를 활성화시켜 오프라인으로 유도하는 것이 필요하며 레크리에이션 활
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스포츠 ·레크리에이션에 대한 인식 등이며, 후자는 시설 ·용구 ·친구 ·지도자 ·프로그램 ·조직 ·자금 등 사회체육활동에 직접 필요한 조건들이다. 따라서 사회체육을 진흥시키기 위하여 이들의 조건 정비가 기본적이고 필수적인 선결과제
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제 10 장 노 사 관 계
제 11 장 다민족 사회의 꿈
제 12 장 빈곤, 부, 그리고 소박성
제 13 장 여자, 남자, 그리고 하나님
제 14 장 결혼과 이혼
제 15 장 낙태 딜레마
제 16 장 동성애적 교제
제 17 장 그리스도인의 리더쉽의 요청
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리더십 연구를 진행하면서 등장한 이론이다. 1970년대를 전후로 하여 학자들은 지도자를 둘러싸고 있는 상황에 분석의 초점을 두면서 주어진 상황에 따라 지도자의 능력이나 가치가 달리 평가되는 동시에 요구되는 지도자의 형태와 자질이 달
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지도자는 표면에 나타나지 않으며 또한 비회원이면 더욱 바람직하다.
회원아 10명 혹은 15명인데 실제 발언하여 집단을 지배하고 있는 것은 두 사람뿐인 경우이다. 대개의 집단에서는 이러한 “맞장구치기”가 나타난다. 앞의 상황을 알아차
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리더쉽 이론(superleadership theory)
* Manz & Sims Jr. - 과거에는 지도자가 강한 사람(strong man)으로 인식되었으나 현재는 비전을 주는 지도자가, 그리고 미래에는 지금까지의 지동성과 다른 슈퍼리더쉽이 필요할 것임을 역설함
* 슈퍼리더쉽 : 구성원
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리더쉽 이론(superleadership theory)
* Manz & Sims Jr. - 과거에는 지도자가 강한 사람(strong man)으로 인식되었으나 현재는 비전을 주는 지도자가, 그리고 미래에는 지금까지의 지동성과 다른 슈퍼리더쉽이 필요할 것임을 역설함
* 슈퍼리더쉽 : 구성원
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