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지도자와 비교
사회복지관의 최고관리자는 (9.9)형 리더십(과업과 관계의 양쪽 모두에 대해 높은 관심) 스타일이다. 이곳 사회복지관의 경우 이상적인 리더십 스타일은 (1.9)형 리더십(낮은 과업, 높은 관계 유형) 스타일이다. 하지만 사회복지
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여성 스포츠 기사의 일일 평균 보도 건수는 남성 스포츠 기사의 평균 건수를 크게 밑돌고 있는 실정이다(전상돈, 1989). 이는 여성 선수의 스포츠 및 레크리에이션과 관련된 신체 활동에 대한 기사는 관심있는 취재의 대상이 되지 않게 때문이
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분석
3.(1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
(1) 문제에 따라 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시
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리더였다.
6. 맥그리거의 X.Y이론 - 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동 스타일, 헌재 지도자와 비교
1) 구성원의 성숙도 분석 및 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
조직 내 조사 대상자 9명은 모두 Y이론에 기반하여 생각할 수 있는 구성원이
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리더-구성원 관계나 과업구조화 수준, 지위권력의 정도가 그저 그런 수준인 경우에는 관계지향형 리더십이 바람직하고 세상황적 요소가 매우 유리하거나 아주 불리한 경우에는 과업지향형 리더십이 바람직하다는 것이다.
3) 지도자가 처해
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지도자론, 예지각
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
김병식 외(2011) 사회복지행정론, 창지사
권석균, 부하의 상급자 신뢰에 상급자의 행동특성과 능력, 사회적 유사성 및
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리더십으로 별 문제가 없어 보인다.
2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 지도자 유형 사정
이 업체는 현재 최고관리자와 중간관리자가 각 자의 역할을 잘 수행하면서 조직을 인간적이고 민주적으로 운영하고 있다고 볼 수 있다. 매니지리얼 그리드
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지도자론. 한국방송통신대학교 출판부
구백경(2019). 현대 보건의료시스템의 변화 & 간호 리더십. 보건과 디딤돌
Jason, L(2020). Nursing Management & Nursing Tool. Mesaul Co.
Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing
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리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십
Ⅲ. 피들러의 상황
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리더십으로 별 문제가 없어 보인다.
2) 오하이오 주립대학의 리더십
(1) 지도자 유형 사정
이 업체는 현재 최고관리자와 중간관리자가 각 자의 역할을 잘 수행하면서 조직을 인간적이고 민주적으로 운영하고 있다고 볼 수 있다. 오하이오 주립
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