|
자료 : 해방이후 부일 협력자의 중요 직책 진출상황
역대 대통령
역대 부통령
역대 외무부 장관
역대 국무총리
역대 내무부 장관
역대 법무부 장관
역대 검찰총장
역대 국방부 장관
역대 문교부 장관
역대 농림부 장관
역대
|
|
|
리더쉽
→(학연·지연·혈연을 배제하고 오로지 실력에 의한 대표선수 발탁이 비결)
② 노무현 정부의 인재활용
<발표자의 결론>
국민이 원하는 어떻게 하면 현재의 상황논리 속에서 그리고 앞으로 대한민국 국민이 잘 살수 있고 삶이 행
|
|
|
리더십이 군림하는 것보다는, 고 학번 언니는 후배들을 이끌어주고 PPT 작업도 서로 돕고, 자신이 영역은 아니지만 자료를 찾아서 올려주는 훈훈한 모습을 보면서 이번 리더십 팀 과제는 성공했구나 하는 생각이 들었습니다. 그렇지만, 본인의
|
|
|
자료 간행회, 서갑경 집필. 윤동진 역)
박태준 회갑문집(박태준 著)
인터넷 웹 서핑 포함. 1. 서문
2. 약력
3. 포스코의 연혁
4. 제철건설이 그 당시 우리나라에 필요했던 이유
4.1 제철소의 효용
4.2 제철소 건설에의 부단한 노력
5. 왜 박태
|
|
|
리더쉽이 크게 훼손될 소지가 있다는 점이다. 별도의 전문소위원회를 두기보다 운영위원회 소속 민간위원들로 구성된 하부위원회를 두고 동 하부위원회가 필요할 경우 외부 전문기관으로부터 의뢰를 받는 것이 바람직하다고 본다. 하부위원
|
|
|
지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정
2. 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
Ⅴ. 결 론
[참고 자료]
|
|
|
대통령이 보여주어야 할 리더십의 답이 여기에 있다. 1.서론
2.MB의 리더쉽
(1)자질론적인 분석
1. 지독한 가난
2. 훌륭한 어머니
3. 정주영 현대회장
(2)행태론적인 분석
1. 의의 와 유형
2. 행태론적인 관점에서 본 MB의 리더쉽
3.
|
|
|
대통령, 관용을 베풀어 진정
한 승리자가 된 대통령리더십을 보여주었다.
② 오바마
1. 신뢰는 리더십의 기본이다 - 신뢰의 리더십
정정당당해라 / 믿을 수 있는 사람이 되어라
2. 변화와 혁신정신을 추구하라 - 변혁적 리더십
비전을 보여주
|
|
|
자료), 2010
이성형, ““민중주의””, (강의 자료), 2010
루이스 카를로스 브레세르-페레이라, ““신발전주의””, (강의 자료), 2010
영상자료
KBS 다큐멘터리 ‘신자유주의를 넘어서, 차베스편’ 룰라와 차베스의 리더십에 대한 분석과 평
|
|
|
대통령과 노태우의 통치 스타일 ( 저돌적 해결사형과 소극적 상황적응형 )
5. 김영삼의 통치 스타일 ( 승부사적 성취형 )
6. 김대중의 통치 스타일 ( 과업중심적 행정가형 )
7. 노무현의 통치 스타일 ( 인간중심적 선동가형 )
역대 대통령
|
|
메뉴펼치기
