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도화하는 등 지식경영시대의 윤리적 인사관리정책으로 개혁되어야 한다.
2) 마케팅의 윤리성 제고
고객의 필요를 충족시켜주는 것이 기업의 사명이라고 한다면 기업이 고객
과 접촉하는 가장 마지막 단계가 마케팅활동이기 때문에 마케팅의
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관리정책에 관한 문제발생
기업차원의 환경관리정책
→ 환경친화적(Environment Friendly) 기업경영체제확립
환경사고예방, 환경개선활동
→ 기업의 자산, 이익가져옴........... 제 1절 지식경영시대의 윤리적 기업의 조건
- 지식경영
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기업의 이익창출을 위한 수단이라고 보지 말고 자기실현의 목적을 위한 윤리적 인사관리정책으로 바뀌어야 한다. 노동자의 노동권을 인정하고 종업원의 권리와 의무를 이해하며, 내부 고발자를 보호하는 장치를 제도화하는 등 지식경영시대
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윤리교육 담당자는 Monitor로서의 역할을 수행하며 회사 내에서 환경형성의 주체가 되어야함
③ 윤리적인 의사결정을 뒷받침할 수 있는 지식과 기능 및 가치 사이의 적절한 균형
2) 기업 윤리 교육의 분류
영역별
- 경영활동의 각 영역을
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경영 13
5. 디지털 시대의 마케팅 전략
1. e-비즈니스 시대의 고객 확보 전략 : 클릭 행동의 유발 14
2. 오프라인 기업의 e-로열티 확보전략 15
3. 인터넷 마케팅의 신조류 : 바이러스 마케팅 16
6. 디지털형 인적 자본의 확보와 관리
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(4) Vroom & Yetton의 규범이론
2. 새롭게 등장한 리더십 이론들의 특징
1) 거래적 리더십의 특징
2) 변혁적 리더십의 특징
3) 윤리적 리더십의 특징
4) 코칭 리더십의 특징
3. 새롭게 등장한 리더십 이론들의 한계점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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지지하고 열정과 용기를 북돋고 도전하게 하고 솔선수범하는 것이 유능함을 입증하는 행위이다.
종합적으로 말하면 ‘유능’한 리더란 업무 수행능력 말고도 자기관리 능력, 대인관계 능력, 조직관리 능력 등이 뛰어난 리더를 뜻한다.
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지식 창출
8. 지식사회를 위한 국가발전 전략
1)새로운 국가 건설의 방향
o 정부주도 - 개인주도 사회
o 가격으로 경쟁하는 기업 - 지식으로 경쟁하는 기업
o 외국인을 배척하는 국민 -세계인과 호흡하는 기업
o 일한 만큼 버는 근로자 - 기여하는
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기업문화의 적
3.4 진실을 환영하라 : 방어기제의 최소화
3.5 메신저에게 보상하라 : 나쁜 소식(bad news)을 알린 메신저를 베지 말 것
3.6 성실성의 플랫폼을 세워라 : 윤리경영 시스템의 구축
4. 기업 윤리의 방향
5. 기업구성원의 개인적 실
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방향과 교육의 요구를 보완할 필요가 있다. 마지막으로, 세계화 시대에서는 윤리경영이 확산되고 있으며 선진 기업의 기업윤리 함양을 위한 프로그램 등을 벤치마킹할 필요가 있다. 이처럼 다양한 경로를 통하여 윤리경영과 기업윤리 핵심가
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