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지식 표출화(외재화) : 암묵지의 형식지로 표출
③ 지식 연결화(사회화) : 형식지와 형식지의 결합
④ 지식 내면화(내재화) : 형식지의 암묵지로 전환 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 지식노동의 특징 및 접근법
Ⅲ. 지식경영을 위한 인적자원관리
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시대 국내 기업이 인적자원관리(HRM)가 나아가야할 방향
첫째, 조직원들의 패러다임을 바꾸는 활동을 강화해야 한다.
지식경영을 추진하는데 가장 어려운 걸림돌이 과거의 패러다임을 고수하려는 임직원들의 패러다임이라는 지적을 주시해
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인적자원개발의 개선에 관한 연구, 충주대학교
◇ 김종인 외 2명(2009), 중소기업 인적자원개발을 위한 지식관리시스템 성과요인에 관한 연구, 한국인적자원관리학회
◇ 신창국(2008), 지식경영시대의 중소기업 인적자원관리 개발전략에 관한
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경영진과 만나서 의논을 하게 된다. 노사관계관리는 현재 6년 연속 무분규 노사협상타결의 기록을 가지고 있고, 일전에 대통령상을 수상했을 만큼 체계적으로 잘 이루어지고 있다고 할 수 있다.
지식경영시대의 인적자원관리에 대해서는 앞
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. 이러한 점에 선정 기업과 그 외 기업과의 가장 큰 차이점이라고 생각한다.
Ⅴ. 참고문헌
이찬, 『지식경영시대의 성인학습자를 위한 인적자원개발론』, 2014. Ⅰ. 인적자원관리 및 특성
Ⅱ. 구체적 사례
Ⅲ. 분석 및 평가
Ⅳ. 평가
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지식경영시대의 중소기업 인적자원관리 개발전략에 관한 연구, 연세대학교 경제대학원 논문, 2007.
4. 윤여순, 기업교육에서의 Competency-Based Curriculum의 활용과 그 의의, 21세기 한국기업교육의 나아갈 길, 한국 기업교육학회 창립 총회 및 학술대
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자원관리 정보화 시스템」사용자 교육 실시
○「고래자원관리 정보화 시스템」사용
참고문헌
◎ 권헌우(2010), 지역자원봉사센터의 자원봉사관리에 미치는 영향 요인에 관한 연구, 동국대학교
◎ 신창국(2008), 지식경영시대의 중소기업 인적
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등 다양한 인적자원 관리 시스템들이 있으며, 이러한 시스템의 구축에 있어 반드시 고려되어야 할 기준은 사업 전략과 인적자원 관리 전략, 인적자원 관리 시스템이 유기적으로 연계될 수 있는 일관성이다. 또한 인적자원 관리 시스템이 단순
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및 투자가 부족하게 되는 경향이 있다. 1. 지식경영의 등장
2. 지식경영이란?
3. 지식중심의 인적자원관리란?
4. 지식중심의 인적자원관리의 내용
5. 지식.창의시대 직장인의 성공법칙
6. 지식체계
7. 사례 : 주식회사 이랜드
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경영대학원 논문, 2005.
장영철, 유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
정윤선, 학습조직 구축요인이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교 교육대학원 논문, 2008.
유영만, 지식경영시대
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