|
지식 재활용은 지식사용 정도의 측정과 재창출 정도를 측정함으로써 인사고과 혹은 임금고과의 자료로 사용하고 보상함으로써 활성화할 수 있다.
6.지식경영에 대한 이론적 접근방법
지식경영 이론이 발전해 감에 따라 인접학문과의 연계가
|
|
|
지식경영에서 인적자원을 대상으로 가장 흔히 사용되는 방법은 학습조직이다.
) 이순철, "학습조직 신경영기법", 매일경제 신문사, 1996년, p235 Ⅰ.서론.
Ⅱ. 지식경영과 국내 도입시의 유의사항
1. 지식경영.
2. 지식기업의 출현.
3.지식
|
|
|
제3장 지식이란
제4장 지식경영의 정의
제5장 지식경영의 필요성
제6장 지식경영의 요소
제7장 지식경영의 프로세스
제8장 지식경영에대한 이론적 접근방법
제9장 지식경영의 측정방법
제10장 지식경영의 사례
|
|
|
접근방법 19
라. 의사결정나무분석 20
Ⅲ. 연구 방법 22
1. 연구 모형 22
2. 연구 대상 23
3. 분석 모형 23
4. 데이터마이닝 기법의 적용 28
Ⅳ. 연구결과 30
1. 의료보험료 부과시스템 평가 및 지식경영시스템 전략 30
가. 현 의료보
|
|
|
및 국내외 유수 Knowledge Base System과의 연결성 등이 보장되어야 할 것이다.
성공적인 지식경영의 도입을 위해서 가장 중요하면서도 어려운 것은 지식경영이 정착될 수 있고 효율적으로 작동할 수 있는 능동적인 조직문화를 만드는 일이다. 조직
|
|
|
지식들을 생성/관리/저장/활용하기 위하여 필요한 서비스를 제공하는 기술 구성요소들을 정의하고 구축방안을 제시하는 것을 말한다. 이를 수립할 때에는 조직의 경영환경 및 시스템 현황뿐만 아니라 최신 기술 동향과 타사 사례와 같은 고
|
|
|
지식의 재활용과 지식간의 결합을 통한 혁신의 창출이 용이해졌음
3. 시사점
- 제록스는 기업 변신의 수단으로 지식 경영을 추진하여 인간을 중심으로 지식 경영 및 시스템을 설계하였음 ·제록스의 성공 사례는 지식 경영 성공의 본질이 인
|
|
|
이론적 개요
1. BSC의 개념
2. BSC의 목적
3. BSC의 발전단계
4. BSC를 구성하는 측정지표
5. BSC의 필요성
6. BSC의 의의
Ⅲ. BSC의 구현
1. BSC 구현의 전제조건
2. 구현 프로세스
3. 성공적인 BSC 구축을 위한 조건
Ⅳ. BSC의 장점 및 문제점
1
|
|
|
및 내부혁신활동에 의한 성과확산
5) 운영 비용의 증가
6) ERP의 위상 제고
3. ERP 시스템의 선정방식
1) 프로세스의 통합성
2) 실무적용성과 사용자 편의성
3) Process Model의 변화에 대한 유연성
4) 확장성 및 개방성
Ⅲ. 결 론
참고문헌
|
|
|
및 정보기술 관련 측정?평가에 대한 인식 전환
2. 정보기술 평가를 위한 개선된 도구 및 기법의 개발
3. 정보기술 수준 향상을 위한 합리적인 투자와 지원
4. 정보기술 수준 향상을 위한 관련 기관의 협력과 지원
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문
|
|
메뉴펼치기
