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아주아주 정리잘된것입니다..많은 도움이 되었음합니다 1.회 사 개 요
2.회 사 분 석
3.지식경영의 이해지식경영 사례
3.지식경영관련 인터뷰
4.동사 향후 과제
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지식을 실용적인 방법으로 자신의 업무 수행에 적용함을 뜻한다.
벤치마킹은 신속하고 간편하며 결코 어렵지 않다 ?
표면적으로 보면 벤치마킹은 상대적으로 간편한 프로세스로 보일 수 있으며 그렇게 실행하는 경우도 많다. 그러나 많은
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제 1 장 경영의이해 제 2 장 경영학의 이해 제 3 장 생산성 : 육체근로자와 지식근로자 제 4 장 비전의 리더십 제 5 장 계획과 통제 제 6 장 개인행동의 관리 제 7 장 권력과 협상 제 8 장 나의 경력을 관리하기 제 9 장 조직을 효과적으로 만들기 제
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제 1 장 경영의이해 제 2 장 경영학의 이해 제 3 장 생산성 : 육체근로자와 지식근로자 제 4 장 비전의 리더십 제 5 장 계획과 통제 제 6 장 개인행동의 관리 제 7 장 권력과 협상 제 8 장 나의 경력을 관리하기 제 9 장 조직을 효과적으로 만들기 제
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제 1 장 경영의이해 제 2 장 경영학의 이해 제 3 장 생산성 : 육체근로자와 지식근로자 제 4 장 비전의 리더십 제 5 장 계획과 통제 제 6 장 개인행동의 관리 제 7 장 권력과 협상 제 8 장 나의 경력을 관리하기 제 9 장 조직을 효과적으로 만들기 제
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제 1 장 경영의이해 제 2 장 경영학의 이해 제 3 장 생산성 : 육체근로자와 지식근로자 제 4 장 비전의 리더십 제 5 장 계획과 통제 제 6 장 개인행동의 관리 제 7 장 권력과 협상 제 8 장 나의 경력을 관리하기 제 9 장 조직을 효과적으로 만들기 제
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제1절 지식사회와 지식경영
1. 지식사회의 모습
2. 지식경영
제2절 창조적 경영
1. 창조적 경영의 의의와 중요성
2. 창조적 조직과 창조적 경영
3. 창조적 경영의 방법
4. 창조적 경영을 위한 제언
제3절 창조적 개인의 개발
1. 인간
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다른 특징을 보여주고 있고 공통점 또한 존재한다. 요인들에 대하여 심도 있는 검토를 통한 혁신클러스터의 활성화와 새로운 발전 방향으로의 효율적인 조성이 가능하다고 본다.
참고문헌
기술경영의_통합적_개념_이해.pdf (강의 1장)
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경영학의 이해, 대왕사
네이버 지식인
www.naver.com
삼성 경제 연구소
www.seri.org
이랜드그룹
www.eland.co.kr 목 차
Ⅰ. 지식경영의 유래 2
1. 지식경영 명칭의 유래 2
2. 기업적 측면에서의 지식경영 2
3. 시대별 지식경영의 발
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경영자의 참여는 절대적이다. 물론 최고 경영자가 지식경영에 대한 확신과 그리고 정확한 이해를 필요로 한다. 대략적인 이해나 불필요한 산출물을 모으는 것으로 보아서는 않된다. 아울러 최고 경영자 역시 지식경영 과정에서 학습을 즐길
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