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는 것이 중요합니다. 둘째, 농업의 최신 기술과 정보를 전파하여 농민들이 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 지원해야 합니다. 셋째, 농협의 책임 경영을 통해 각 지역 농민과의 신뢰를 쌓고 지속 가능한 관계를 형성하는 것이 필요합니다.
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갖고 참여할 수 있도록 다양한 기회를 제공해야 합니다. 이와 같은 방향으로 농협이 나아간다면, 농협은 농업 분야의 리더십을 더욱 확고히 할 수 있을 것이며, 농업과 지역 사회 모두에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있을 것입니다.
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프로그램을 활성화하여, 지역 사회와의 유대를 더욱 공고히 할 필요가 있습니다. 이러한 방향으로 나아간다면 농협은 농업인과 고객에게 더 큰 가치를 제공하며, 스스로의 목표를 달성하는 데 한 걸음 더 나아갈 수 있을 것입니다.
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존중과 이해를 바탕으로 일을 할 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 이를 위해 지속적인 역량 강화와 함께 내부 소통을 활성화하여 농협의 비전과 목표를 모두가 공유할 수 있도록 해야 합니다. 이러한 발전 방향을 통해 농협은 농업인의 든든
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을 제공할 수 있도록 노력해야 합니다. 더불어, 농협이 선도하는 혁신적인 농업 비즈니스 모델을 개발하고 이를 통해 농업의 지속가능성을 높여야 합니다. 농협의 역할은 단순 제공자를 넘어, 농업의 미래를 이끌어가는 주체가 되어야 하며,
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