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사회복지 공동모금제의 본격적인 시행으로 복지프로그램 관리에 중요성이 부각되었기 때문이다. 1995년 삼상복지재단은 전국 사회복지 시설 및 기관을 대상으로 쳬계화된 사업계획서를 철저히 심사하여 지역 특성에 부합되고 우수한 프로그
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복지론, 양서원
김혜련, 정신보건법 제정과정에서 나타난 관련 집단에 관한 연구
경기도, 경기도지역정신보건사업평가단, 아주대학교의과대학(1997), 경기도 지역정신보건사업 평가보고서
김규수(2002), 정신보건 사회사업실천론, 형설출판사
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났고, 현재도 매년 전국 각지에서 신설되고 있다. 사회복지관에 종사하는 사회복지사의 수도 만여 명에 이르고 있다.
이제 사회복지관은 사회복지서비스 전달체계의 최일선 민간조직으로 발전해 저소득층 지역주민의 사회복지 욕구 해결뿐
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사회복지공동모금회법 7. 재해구호법
8. 문화유산과 자연환경자산에 관한 국민신탁법 9. 식품기부 활성화에 관한 법률
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참고문헌
김기태 외 4인 (2002). 사회복지실천론. 양서원
엄명용 외３인 (2005)．사
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사회복지사 시험연구회, 2008, 사회복지실천론, 사회복지전문출판, 나눔의 집 Ⅰ. 이론
1. 사례관리의 철학 및 개념
2. 사례관리의 과정
3. 사례관리자의 역할
4. 사례관리의 모델
Ⅱ. 사례연구계획서
1. 사례 개요
1) 사례개
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검토
III. 대안의 확인 및 구체화
IV. 대안의 실시조건과 기대효과 평가(최선의 계획 결정)
V. 최종대안선택 결정
VI. 구체적인 실행계획 수립
1. Gantt 차트
2. 프로그램 평가 검토기법(PERT)
VII. 변화에 대한 모형시험
* 참고문헌
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지역 범위
2) 실제적 및 잠재적 클라이언트층
3) 대상층의 서비스(프로그램) 활용정도 및 그 효과성
4) 대상층의 확보방법 및 관리
5) 기관의 서비스 및 대상층에 대한 실습생의 평가
7. 지역내 타기관(민간 및 공공의 사회복지기관, 일
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지역사회의 개별 사회복지기관이나 시설에서 공동모금회의 공고에 따라 자유주체 공모형태로 신청하여 사업계획서를 심사한 후 지원하는 사업이며 지회를 중심으로 사업이 이루어진다. 기획사업에는 제안기획사업과 테마기획사업이 있다.
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복지의 사각지대를 발굴하여 지원하는 역할을 담당해 오고 있다. 중앙의 경우 사회복지공동모금회의 조직, 기구, 및 프로그램사업 내용 등은 16개 각 지회와의 연락 조정 관계가 밀접히 이루어져야 하지만, 16개 각 시도 지회는 그 지역의 특
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지역사회 환경 사정
III. 중간단계(문제해결단계)
1. 집단의 구조화
2. 집단성원들의 목표달성을 위한 개입
3. 집단성원의 참여유도와 능력고취
4. 저항하는 집단성원 다루기
IV. 종결단계
1. 변화노력의 유지와 일반화
2. 집단에 대
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