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사회체육 진흥을 위한 국민의식 재고방안, 스포츠과학 연구논총.
·국민생활체육협의회(1993), 국민생화체육(생활체육 프로그램 순회지도 사업운영지침서).
·곽효문(1991), 행정학요론, 서울 : 백이제
·권태준(1987), 지방자치와 지역개발 과정의
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사회마케팅, 이화대학교출판부 1.서론
2.비영리조직의 배경
3.비영리조직의 역할과 기능
4.비영리기관(건강가정지원센터) 선정 및 전반적 운영현황
5.기관의 프로그램 운영과정평가
6.기관의 프로그램 개선방안
7.비영리 조직 활성화를
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지역사회복지 실천가들은 지역내의 다른 사회복지시설 및 사회복지 관계자와의 모임을 통해 시야를 넓히고, 지역에서 함께 활동하는 다른 전문단체의 프로그램 기획, 개발, 실행 등의 외부활동에 가능한 한 동참하여 새로운 프로그램들을 고
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기획단 설치”
보건복지부. 2003. “재가복지 시설현황”
서울시북부노인종합복지관. 2000. “한·일 노인복지시설 및 프로그램 비교”
배명순. 2000. “저소득노인의 보호연속성 확보를 위한 지역사회안전망 구축 프로그램” 잠실 종합사회복
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것
>> 최근 사회복지행정의 참된 핵심은 클라이언트를 올바른 자리(적응, 문제해결, 자립,
자활 등)로 되돌리는 것 1. 사회복지행정의 필요성
2. 사회복지행정의 정의
3. 사회복지행정 및 조직의 특징
4. 사회복지행정의 전망과 동향
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복지부: 2000.1). U.N이 밝힌 원칙은 ①독립(Independence), ②참여(Participation), ③보호(Care), ④자아실현(Self-fulfillment), ⑤존엄(Dignity) 등 5개항 아래에 18개 원칙으로 구성되어 있다
참고문헌
사회복지쟁점세미나 한국방송통신대학교 출판문화원
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사회복지행정가들은 기관의 욕구와 프로그램에 대해 지나치게 강조해왔다. 그러나 최근 사회복지행정의 참된 핵심은 클라이언트와 기금에 대한 강조, 수행의 계측가능성, 품질관리, 마케팅, 전략적 기획, 옹호에 대한 강조를 통해, 클라이언
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기획하고 실천해 나가는 참여로 바뀌어야 한다.
이를 위해서 시설운영자와 직원, 시설생활자와 가족, 지역사회 주민, 복지행정은 나름대로의 해야 할 일들을 지속적으로 해나갈 때 시설은 지역의 복지인프라로 자리매김하게 될 것이고, 시설
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지역사회조직
4. 정책목표의 개발
4. 기획
5. 대중의 지지구축과 정당화
5. 지역사회조직
6. 프로그램 일반
6. 기획
7. 시행
7. 행정과 직접적 서비스
8. 평가와 사정
8. 조사와 직접적 서비스
한편 Gilbert와 Specht는 사회복지정책 형성과정을 8단계로
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사회를 구성하는 기본단위인 지역사회로부터 시작되어야 할 것이다. 지역사회의 유치원, 학교, 노인단체, 노인 및 사회복지(회)관, 노인교육기관, 대학 등이 주체가 되어서 다양한 세대간의 교류와 공동의 활동 프로그램을 기획하고 제공해
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