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지역이 된다면 우리 사회는 그동안 경험하지 못했던 새로운 성장을 이루어낼 수 있을 것이다. 로컬의 성장을 꿈꾸는 이들에게 『지역을 살리는 로컬 브랜딩』은 필독서가 되어야 할 것이다. 나 역시 책을 읽으며 오랜만에 가슴이 벅차오름을
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로컬화 전략이 큰 호응을 얻고 있다. 이미 어패럴 분야에서 시도되고 있는 이 흐름은 다른 영역에까지 영향을 미칠 것으로 보인다. 이러한 두 가지 변화를 담고 탄생할 광고들은 계속해서 나이키에 지대한 영향을 끼칠 것이다.
<참고자료>
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로컬 푸드 상품을 구매하는 것이 지역 사회에 기여한다는 긍정적 인식이 강할수록 로컬 푸드 매장 상품의 구매 가능성이 높게 나타난다고 한다. 따라서 로컬 푸드 매장의 상품들을 구매하는 것이 지역을 살리는 길임을 홍보한다.
일곱째, 로
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로컬푸드: 먹거리-농업-환경, 공존의 미학, 이후
김종덕, 먹을거리 위기와 로컬 푸드(세계 식량 체계에서 지역 식량 체계로), 이후, 2009
허남혁, 내가 먹는것이 바로나(사람·자연·사회를 살리는 먹거리 이야기), 책세상, 2008 Ⅰ. 서 론
Ⅱ.
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살리는 지구, 상수리
로이크 쇼보, 윤인숙(2011) 지속 가능한 발전 우리가 꼭 알아야 할 세계의 모든 문제(원제 (Le)developpement durable), 현실문화
이창언, 외(2014) 갈등을 넘어 협력 사회로 로컬 거버넌스 시대의 지방의제21과 지속가능한 지역공동
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살리는 지구, 상수리
월드워치연구소, 이종욱 외 역(2014) 지속가능성을 위한 거버넌스(2014 지구환경보고서), 도요새 <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지속가능한 발전과 거버넌스, 마을 만들기
1) 지속가능한 발전
2) 거버넌스
3)
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로컬푸드가 지구온난화를 막는다(2)
푸드 마일리지 캠페인과 로컬푸드 운동
일본의 푸드 마일리지 캠페인 활동 사례
로컬푸드가 지구온난화를 막는다(3)
한살림의 푸드 마일리지 캠페인 준비
로컬푸드 활성화를 위한 식생활교육
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지역에는 문화적 자부심을, 외식산업 전체에는 전략적 가능성을 제공하는 이 브랜드는, 그 자체로도 하나의 ‘오사카다운 문화 자산’이라 할 수 있다. 궁극적으로 이 보고서가 외식산업의 브랜딩, 고객 경험 설계, 지역 정체성 구축 등에 있
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로컬 브랜드 입지 확보
- 정성적 지표 측정 시스템 도입
(2) 중기 목표 (3~5년) ? 다점포 운영 및 프랜차이즈화 기반 구축
- 핵심 입지 중심의 다점포 확장
- 프랜차이즈 모델 설계
(3) 장기 목표 (5년 이후) ? 브랜드 확산 및 글로벌 진출
- 글로
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브랜딩팀, 2023.09.25, 「당근이 지역에 진심인 이유 당근 ceo 인터뷰」,
https://about.daangn.com/blog/archive/당근-ceo-대표-인터뷰-비전-기업문화 1. 서론
2. 본론
2.1. 기업소개 - 당근마켓
2.2. 마이클 포터의 5가지 경쟁 요인을 통한 당근마켓의 경
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