|
1) 전 세계를 공략
2) 로컬호텔의 장점을 살리는전략
3) 협업을 통한전략
3. 우수서비스 사례분석
1) Hardware적 측면
2) Software적 측면
4. 프라자호텔 경영분석
1) SWOT 분석
2) 마케팅전략의 한계점
PART 3. 결론 및 시사점
|
|
|
지역의 호텔 산업은 현재에도 빠르게 성장하고 있고 이러한 성장세는 향후 10년간은 지속될 것으로 보인다. 하지만 대내외적인 경제 동향과 향후 전망을 종합해봤을 때, 특별한 경우를 제외하고는 대부분의 영역에서 2009년은 어려운 시기가
|
|
|
브랜딩
◆ 브랜드 주제와 가치등식
◆ 브랜드 가치의 평가와 브랜드 자산 관리 글로벌 마케팅믹스 제품 전략
Ⅰ.로컬제품 vs 글로벌 제품
1. 로컬제품과 글로벌제품
2. 글로벌 제품기획의 전략 대안
Ⅱ.글로벌제품
|
|
|
지역 커뮤니티와의 연계
(4) 프로모션 계획
(5) 고객 피드백 수집 및 분석
8. 재무계획
(1) 초기 투자 및 자금 조달 계획
(2) 예상 매출액
- 예상 일일 평균 고객 수
- 예상 월 매출
- 계절별 매출 변화
(3) 예상 비용 및 순이익 예측
- 고정비
|
|
|
(가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6. 신라호텔을 위한 향후 마케팅전략 3가지 제시
(1) 메타버스 호텔 경험 제공
(2) 지속가능한 럭셔리 호텔 브랜딩
(3) 개인화된 AI 컨시어지 서비스
7. 결론 및 나의생각
<참고문헌>
|
|
|
지역의 전략국을 선정하여 집중생산 하는 방식이 더 효율적이다. 이러한 점은 부피에 비해 가격이 높게 책정되며 생산된 제품을 다른 국가로 수송할 때의 비용이 비싸지 않다는 화장품 산업의 특성 때문이다. 따라서 글로벌전략의 각 단계마
|
|
|
브랜딩 전략
- 고유의 브랜드 아이덴티티 확립
- 고객 경험 중심의 브랜드 구축
(2) 온라인 마케팅 전략
- 검색 엔진 최적화
- 검색 엔진 마케팅
- SNS 마케팅
(3) 오프라인 마케팅 전략
- 전단지 배포 및 지역 광고
- 오프라인 이벤트 및 프
|
|
|
로컬 편집숍 등 다양한 채널을 병행할 예정입니다. 초기 사업은 수도권 중심으로 론칭하되, 이후 전국 단위 유통 확대와 글로벌 HMR 수출을 통한 확장도 고려하고 있습니다.
본 사업은 단순한 식품 판매를 넘어, 로컬 농업과의 상생, 바른 식
|
|
|
브랜딩 전략은 그만큼 중요하다. 이제껏 살펴본 H&M의 4p\'s는 성공적인 브랜딩 전략으로 생각된다. 가격, 장소, 제품, 촉진 등 이 네 가지 모두가 결국은 유행을 선도하는 브랜드 이미지를 고개들에게 각인시키기 위한 행위였던 것이다. 우리나
|
|
|
지역의 국제선 운항횟수도 높은 성장세를 보이고 있다.
이는 신기술의 등장으로 항공기를 이용한 주 고객이 비즈니스 승객에서 관광, 레저 위주의 승객으로 전환되고 이로 인해 항공운임이 하락하는 추세를 야기 시킨다. 이는 곧 항공화물 및
|
|
메뉴펼치기
