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방향성을 제시하는 정책 전문가로 성장하여, 모든 시민이 건강한 환경에서 살아갈 수 있도록 기여하겠습니다. 1. 지원동기
2. 성장과정 및 학창시절
3. 강점과 약점
4. 생활신조와 가치관
5. 입사 후 포부와 직무수행계획
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지원
영양사
급식실 위생관리, 급식·간식 식단 및 식품관리, 식재료 선정 및 검수, 식품 조리 지도 및 검식, 조리실무사관리, 유아영양건강교육 , 기타 학교 급식 업무, 급식관련 협의회, 급식일지, 배식
조리사
조리실무
급ㆍ간식 조리업무,
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교무실 031-949-7366 (08:40~16:40), 행정실 031-949-7363 (08:40~16:40)Fax : 031-949-7365
1) 연혁
날짜
연혁
2015. 03. 01
가온유치원 개원(6학급 편성)
2015. 03. 01
제 1대 김미애 원장선생님 취임
2015. 03. 10
제 1회 가온유치원 입학식
2016. 02. 04
제 1회 가온유치원 졸업식
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지원활용 : 운영위원은 교육행정기관의 교육지원프로그램 등을 충분히 활용하며 학교운영위원회에 대한 기본적인 내용-도입배경, 구성, 수행기능, 영향력 등-을 확실히 이해하고 있어야 한다.
- 자체교육, 연수 실시 : 부득이 한 경우 소식지
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지원
ⓓ 담임황동 지원
가. 수업시수 경감
나. 잡무 경감
다. 학급운영 연수
라. 상담 연수
3) 교육활동 지원부서
교무부 : 교육과정 편성/학사와 관련된 기본적 업무 담당, 기타업무 행정실 이관
ⓐ 구성: 실무형 부장과 최소한의 필요인원
ⓑ
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지원
가. 수업시수 경감
나. 잡무 경감
다. 학급운영 연수
라. 상담 연수
3) 교육활동 지원부서
ㄱ. 교무부 : 교육과정 편성/학사와 관련된 기본적 업무 담당, 기타업무 행정실 이관
① 구성: 실무형 부장과 최소한의 필요인원
② 역할
가. 전반
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지원적인 문화를 형성하고 생산적 접근으로 조직건강을 증진시킨다.
<갈등 관리의 기법>
(1) 승패 양패 양승의 접근 : 양자간의 이해가 상반되고 타협이 불가능하다는 전제
(2) 무마 (smoothing) : 상사나 조직의 체면을 유지하고 드러나는 모
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지원적인 문화를 형성하고 생산적 접근으로 조직건강을 증진시킨다.
<갈등 관리의 기법>
(1) 승패 양패 양승의 접근 : 양자간의 이해가 상반되고 타협이 불가능하다는 전제
(2) 무마 (smoothing) : 상사나 조직의 체면을 유지하고 드러나는 모
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동기가 유발되고 교육활동을 역동적으로 하는 효과를 볼 수 있을 것이다.
(2) 승진시 근무성적 반영 기간 연장
아울러 승진시 현행 2년의 근무성적 평정 점수를 반영하는 것을 개선하여, 장기적으로 내년도 신임교사들이 승진할 때는 재임기간
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무원교육원의 경우 기존의 교무과1, 교무과2, 학사과 였던 구조를 교육총괄과, 교육1담당관실, 교육2담당관실, 교육3담당관실로 개편한적이 있다. 이는 팀제가 지니는 업무과정별 조직 편성의 원리가 구현되었을지는 몰라도, 조직의 간소화와
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