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그룹의 당재건 운동
1) 이재유, 운동의 시작
2) 이재유 그룹의 형성과 활동
① 경성트로이카 시기 - 1기
② 경성재건그룹 시기 - 2기
③ 경성재건그룹 시기 - 3기
Ⅳ. 이재유 이후의 당재건 운동
1) 경성콩그룹
①
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그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
ⅴ. 장사훈(1975), 가곡의 연구, 한국국악학회
ⅵ. 장중열(1990), 교회성장과 선교학, 성광문화사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 성장과정과 경제개발5개년계획
1. 제 1차 경제개발 5년 계획(62~66)
2. 제 2
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그룹 구조조정 및 금융시장 안정대책에 대한 평가와 정책제언, 대한민국국회
김기원(2002), 한국자동차산업의 구조조정을 둘러싼 쟁점, 한국산업노동학회
남승률(2001), 대우차에 비친 실패한 기업 구조조정, 중앙일보
한지원(2009), GM의 손실
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후의 재건운동 조직 : 경성콤그룹 조선공산당 재건운동을 위하여 1939년 조직된 공산주의 비밀조직.
경성콤그룹은 경성콤무니스트그룹의 약칭이다.
선행연구에 따르면 경성콤그룹은 1939~1941년 경성을 중심으로 경상남도, 경상북도, 함경남도,
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후에도 그 여행이 현지에서 마치 이루어지고 있는 듯한 가상현실의 체험을 지속해주는 상상속의 가상현실 메신져의 역할을 해낼 것으로 기대한다.
3. 요약(Summary) - 강조하고자 하는 전략 및 기대효과
라인의 글로벌 시장의 안정적인 메신져
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그룹 지니어스는 모든 인간에 내재된 천재성이다. 가장 골치 아픈 문제를 풀어내고 현재와 미래에 직면하게 될 욕구를 충족하려면 창의적인 협력에 기대야 한다.
사회적 잠재적 혁신을 이끌어내려면 협력망의 자연스러운 성격과 조화를 이루
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활동, 교육적인 서비스, 여가 등 모든 측면에서 세심한 고려가 이루어진 후에 그룹 홈이 정착되어야 할 것이다. 무분별하게 지역 사회에 정신 지체 인을 배치만 한다면 실패할 가능성이 높고, 사람들은 장애인들이 지역사회에 적응할 능력이
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후 신사업에 진출하기 위해서는 잔여지분을 매각해서 현금을 확보해야 했기 때문에 더 이상 지분을 매입할 이유도 없었다. 그러나 두산은 향후 신사업에 진출하기 위해서는 잔여지분을 매각하여 현금을 확보해야 했기 때문에 다시 인터브루
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중 하나인 대구 도심에 위치한 C&우방랜드를 인수하였다. C&우방랜드 인수로 종합레저기업의 위상을 갖춰 그룹 레저사업이 본격적으로 도약하는 기반을 구축하였다.
웅진그룹 역시 도심형 복합레저시설인 ‘웅진플레이도시’, ‘렉스필드컨
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