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백화점이 산재
회사역사
1979 11.15. 롯데쇼핑주식회사 설립
12.17. 본점(1호점) OPEN
1983 9.17 김포공항점 개점
1985. 10. 7 ‘86아시안게임 및 ’88서울올림픽 대회 공식백화점 지정
1988 11.12 롯데월드내 잠실점
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T
- 애국심 높기로 유명한 러시아인들
- 열악한 유통 인프라
- 모스크바지점 부근에 인접한 곳에 ‘굼’ 백화점과 ‘중앙’ 백화점 위치로 경쟁 불가피 01 서론
1. 롯데백화점 기업소개
2. 롯데백화점의 러시아진출 계기
02 본론
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백화점은 각각 다른 VIP 고객에 대한 정책을 내세우고 있고 다른 백화점 몰래 이벤트를 시행하기도 하였다. 신세계를 비롯한 뉴코아, 롯데, 현대 등 기존 업체의 신규 점포가 계속 개점될 계획이어서 기존 점포와 신규 개설 점포와의 극심한 경
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서 보더라도 QR의 필요성은 확연히 나타난다.
한국 백화점의 특성상 직매입 보다는 주로 특정매입 형태로 운영되고 있는 구조에서 의류업체로서는 항상 재고부담이 있게 마련이다.
이러한 재고를 줄이는 것이 업체로서의 가장 큰 과제다.
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서비스는 하나의 경쟁우위로 적용될 수 있다. 기존의 현대백화점의 매출구조였던 25%의 고객이 80%의 매출을 올리는 구조에서 다품종 소량제품을 취급함으로써 80%의 비 핵심 다수가 20%의 핵심 소수보다 더 뛰어난 가치를 창출하게끔 해야 한다
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백화점 시장에서 프리미엄 아울렛으로 진출
≪ 표 - 그림 파일 ≫ ≪ 사 진 ≫
≪ 표 - 그림 파일 ≫
Executive Summary
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• 롯데백화점 소개
회사명 : 롯데쇼핑주식회사
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요구들도 있으며 수용이 불가능한 요구들도 많이 있기 때문에 이를 가려내는 노력이 필요하다. 고객들의 수많은 요구들 중에서 선별하여 매출에 도움이 되는 방향으로 선택하는 것이 필요하다.
롯데백화점은 고객의 요구를 최대한 반영시키
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백화점
(전망대 등 멋진 조망권 확보)
- 여러 세대가 공존하는 멀티 백화점
- 지역 내에서의 확고한 영향력
- 추후 롯데타운의 건설로 상권의 확장
W
- 차량 통행량의 증가로 주변 교통체증 유발
O
- 소비자들의 쇼핑에
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2020 GLOBAL
최근 구체적으로 세분화된 고객에 따른 롯데백화점의 새로운 비전
대중적이고 서민적인 백화점이라는 애매모호한 마케팅 개선
→ 각 고객층에 차별화된 마케팅을 통해
도전적이고 차별화된 롯데 백화점
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영업현장에서 최고 의사결정에 이르기까지 각 경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는 기업문화를 지향하는 것이다. 그래서 각자 맡은 일의 마지막까지 책임을 지는 것이다.신세계 백화점은 세 가지의 경영 정책으로 세계 초일류 유통
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