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전략
ⅴ. CEO 약력
Ⅲ. 선경그룹의 경영기법
ⅰ. SKMS
ⅱ. SUPEX
Ⅳ. 선경그룹의 제도와 문화
Ⅴ. 경영혁신
ⅰ. 경영혁신기법
ⅱ. 사례
Ⅵ. 결론
ⅰ. SKMS/SUPEX의 장․단점
ⅱ. 사례(대우조선)에 적합한 경영혁신 방안
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이유
2. (주)대한항공에 대한 개괄적인 파악
3. 조직도
4. 조직도를 통해 파악한 요소들과 그에 따른 설명
1) 경영전략본부
2) 종합통제본부
3) 재무본부
4) 인재개발 관리본부
5) 여객부문, 6) 화물부문
7) 운항지원부문, 8) 항공우주사업
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부문의 평점이 고르게 분포됐지만 2002년 대선에서 불법정치자금을 제공했다는 이유로 `뇌물부패방지' 항목에서 상대적으로 낮은 점수인 4.5점(10점만점)을 받았다.
삼성토탈(49.0점), 삼성중공업(48.4점), 현대건설(47.8점), 삼성에버랜드(45.5점) 등
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이유도 예측할 수 없는 다양한 문제들에 대해 신속하고 탄력적으로 대응하기 위해서 지금과 같은 유기적인 구조를 띄는 것이라 판단된다. 1. SK 텔레콤에 대하여
(1) 기업 소개
(2) 조직의 역사
(3) 기업의 사명, 경영이념
2. SK텔레콤
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있는 파트너의 선택이 중요하다
Ⅶ. ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소
1. Business Process Model의 적합성
2. 프로세스의 횡적 통합성
3. 실무적용성과 사용자 편의성
4. Process Model 의 변화에 대한 유연성
5. 확장성 및 개방성
6. ERP 기본엔진의
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5) 대도시판매상황취약
12. 국내 휴대폰 업체들의 과제 및 대책
1) 현지생산 늘려
2) 유통망의 변화에 주목해야
13. 향후 중국 휴대폰 시장 발전 전망
1) 급성장 기로에 있는 중국 이동전화시장
2) 중국 WTO가입과 이동전화사업
14. 결론
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있는 시장 성장세
4) Local Vender의 경쟁력 향상
①빠르게 확대되고 있는 중국 브랜드의 시장점유율
②정부의 지원과 마케팅전략의 성공
③중국브랜드의 자체 생산비중이 빠르게 증가할 전망
5)가격하락
6)하반기 시장수요
7)자국업
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사례연구
1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 해외시장 진출현황
1) 라네즈
2) 롤리타 렘피카
3) 설화수
3. 연구개발 및 신제품개발의 성과
1) 라네즈
2) 롤리타 렘피카
3) 설화수
Ⅳ. 결론
1. 시사점
2. 나아가야 할 방향
◆ 참고 문헌
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수 용적 접촉 유도
학생에게 개념학습을 위한 대란을 제 시하고 확립할 기회 허용
지적 호기심
광범위한 사물에의 관심
복잡성의 선호
지속적인 목표 추구
제한된 환경에 질식
단순한 설명에 싫증
완고함
풍부한 환경 제공
재능있는 수용적
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부문의 노사관계법 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 공공부문의 개념
Ⅲ. 공공부문의 노동조합
1. 민주노총
1) 전국공공운수사회서비스노동조합연맹
2) 전국교직원노동조합
3) 전국병원노동조합연맹이다(전국보건의료산업노동조합).
4) 전국사무금
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