|
인사구조의 경직성을 탈피하는 한편 지방정부의 재량권을 넓혀 줄 수 있을 것으로 기대된다.
넷째, 인사평정제도의 개선을 통해 성과지향적 인사제도를 확립해 나가야 한다. 근무평정방법을 획일적으로 규정하지 않고 근무평정에 필요한 큰
|
|
|
인사자치, 서울 : 자유기업센터, 1998 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지방자치단체(지자체)의 의의
Ⅲ. 지방자치단체(지자체)의 구조
Ⅳ. 지방자치단체(지자체)의 행정감사제도
1. 행정감사의 의의
2. 지방자치단체에 대한 감사의 법적 근거
Ⅴ. 지
|
|
|
지자체에서 예산을 짤 때 실질적으로 중앙의 예산 편성과 집행에 자세히 알기 어려운데, 나의 경우 기획예산처에서 일했으므로 정보를 취합하여 좀 더 쉽게 예산서를 짜고 통과시킬 수 있었다.
Q4) 중앙과 지방 간 인사 교류 활성화를 위해 수
|
|
|
지자체(지방자치단체)의 개념
Ⅲ. 지자체(지방자치단체)의 구조
Ⅳ. 지자체(지방자치단체)의 평가
Ⅴ. 지자체(지방자치단체)간 갈등의 개념
Ⅵ. 지자체(지방자치단체)간 갈등의 원인
1. 지방자치단체의 자율성이 강화되고 있다는 것
|
|
|
인사제도에 관한 법률
Ⅲ. 지방자치단체 인사권의 제약 및 문제점
1. 지방자치단체장의 자율적 인사권한의 제약
2. 인사운영상의 문제
3. 인사기관의 설치와 권한의 한계
4. 인사교류의 문제점
5. 지자체간 인사권 갈등
6. 국가공무원과
|
|
|
장으로 활용
3. 학교급식 운영은 지자체 또는 학교에서 비영리로 직접 운영하여, 민간에 위탁하는 경우에도 학교에서 위생. 안전을 위한 관리체계를 유지
4. 정부 각 부처와 지방자치단체간 역할분담을 통해 종합적으로 지원
참고문헌
|
|
|
인사개혁의 목표들을 달성하기 위해서는 이렇게 적절하고 공정한 평가와 보수가 연계되어 있는 성과급 체계가 기본적으로 중요하다. 이미 도입되어 시행이 되고 있는 제도인 만큼 처음 취지를 잊지 말고 공무원들에게 진정한 동기 부여를 해
|
|
|
인사개혁의 목표들을 달성하기 위해서는 이렇게 적절하고 공정한 평가와 보수가 연계되어 있는 성과급 체계가 기본적으로 중요하다. 이미 도입되어 시행이 되고 있는 제도인 만큼 처음 취지를 잊지 말고 공무원들에게 진정한 동기 부여를 해
|
|
|
인사평가 만족도의 영향요인에 관한 연구\", 『한국경영사학회』, 26(4), 2011.
임현준 외. \"지방자치단체 성과관리제도의 수용성 분석\", 『한국콘텐츠학회』, 11(5), 2011.
김민웅, 『다면평가제도의 운영실태와 조직성과에 관한 연구 -A 공기업의
|
|
|
인사기획팀 역, 인재관리 역할주의로 개혁하라, 무한, 2000
2. 박훤구, 인재파견제도 : 제도의 배경과 논의점, 한국노사관계학회, 1993
3. 송재복, 인재양성을 위한 교육청과 지자체간의 네트워크 협력방안, 한국자치행정학회, 2008
4. 야도코로 겐
|
|
메뉴펼치기
