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전략적 경영
Ⅰ. 중소기업의 환경변화
Ⅱ. 경쟁력강화를 위한 경영전략모형
1. 원가우위전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략
4. 기술에 의한 기업변신전략
5. 전문화 전략
1) 전문메이커의 조건
2) 전문화의 효과
3) 전문화의 한계
6.
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전략 성공 요인
Ⅴ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 정보화
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅵ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 해외진입
Ⅶ. 경영
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전략적 제휴의 개념 및 정의
2)전략적 제휴의 동기(목적)
3)전략적 제휴의 유형(형태)
4)전략적 제휴의 이점
5)전략적 제휴의 성공 포인트
【사례 연구】
1. 한솔제지(주)
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢Norske skog & Abitibi Consolidate 연합
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전략에 관한 연구’
‘대우의 세계 경영’
매일 경제 신문 홈페이지
조선일보 홈페이지
전경련 홈페이지 1. 다국적 기업의 일반적 개요
1) 정 의
2) 다국적 기업의 특징
3) 다국적기업의 유형
2. 다국적 기업의 국제화 전략
1) 표준화 전
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유형에 속한다면 현대와 같은 국내기업은 첨단산업의 확장경로를 채택한 경우
-오히려 국내기업들은 캐나다시장에서 마케팅경험을 쌓고 미국시장 초기진입단계에는 교포 등 일부고객층에 집중되어 소형차시장(포니II)의 시장점유율을 높였
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시장 분석
3. 내부 환경 분석
3.1 제무재표 분석
3.2 <하기스>의 핵심역량 <하기스 매직 팬티> 사례
4. SWOT·PPM 분석
4.1 SWOT 분석
4.2 PPM 분석
5. 향후 마케팅 전략
5.1 국내 시장을 위한 마케팅 전략
5.2 글로벌 시장을 위한 마케팅 전략
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전략』두남, 2001.
매일경제 97. 5. 12 참조
●참고사이트
www.medison.co.kr
www.hansol.co.kr
http://cafe.daum.net/ibmarket
http://cafe.daum.net/businessroom 1. 서론
2. 본론
1)전략적 제휴의 개념 및 정의
2)전략적 제휴의 동기(목적)
3)전략적 제휴의 유형(형태)
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진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(2)전략집단에 대한 내부 경쟁의 영향
(3)전략집단에 대한 구매자,
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전략의 기본과제
1) 현지화와 글로벌화
2) 글로벌화와 현지화의 압력
3) 글로벌화와 현지화 간의 조화
2. 글로벌 경영 전략의 배경이론
1) 규모의 경제
2) 범위의 경제
3) 경험곡선
4) 가치사슬
3. 글로벌 경영 전략의 모형
1) Kogut 모형
2)
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전략, 법문사, 2000
허영도 - 국제경영전략론, 울산대학교출판부, 2004.08.30
홍봉균 - 한국기업의 국제경영전략에 관한 연구, 세종대학교, 1998
Charles W. L. Hill 저, 최순규 외 1명 역 - 국제경영, HSMEDIA, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국제경영전략의 유형
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