|
트, 메트로 등, 해외 시장 개척에 대한 축적 된 노하우를 보유하고 있는 세계적인 다국적기업과 맞서기에 상당히 버거운 것이 현실이다. 신세계 이마트는 글로벌 기업으로 도약하기 위한 첫 관문으로 중국을 선택하여 현재까지 성공적인 진출
|
|
|
월마트의 실패요인
1. 뒤쳐진 점포선점
월마트가 진출한 1998년 10월은 이미 많은 해외, 국내 기업들이 시장에
진출한 상황.
세계적인 기업이었지만 한국시장에는 후발주자라는 핸디캡을 갖고 진출.
≪ 그 래 프 ≫ 1. 월마트의
|
|
|
진출과 진출 배경
(1) 한국 할인점 시장의 발전가능성
(2) 삼성이라는 합작 파트너
(3) 저렴하고 매력적인 구매조건
(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1)
|
|
|
진출 마케팅 성공 및 실패사례
1) 까르푸 해외진출 성공사례 분석 (중국시장)
2) 국제마케팅 성공이유 분석
3) 까르푸 해외진출 실패사례 분석 (한국시장)
4) 국제마케팅 실패이유 분석
4. 맺음말
5. 핵심이슈
1) 유통업의 세계적 경쟁상황
|
|
|
중국 진출 배경
(2)이마트의 중국 진입 전략
5. 이마트의 실패 사례(천호점)
(1)천호점의 문제점 제기
(2)이마트 내에서 천호이마트의 위치
(3)Dept별 문제상황
Ⅲ. 결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국내 경쟁구도 안에서의 전
|
|
|
실패사례
(1) 해외직접투자 성공사례
1) 아모레퍼시픽 라네즈
2) 한국타이어
3) 이케아 IKEA
(2) 해외직접투자 실패사례
1) 월마트 실패사례 (한국시장 실패)
2) 현대모비스 실패사례 (중국시장 실패)
7. 나의생각과 비평 (우리나라기업의
|
|
|
진출할 때 중국 할인점 시장은 이미 수많은 글로벌 유통업체들이 경쟁을 벌이고 있는 전쟁터였다. 특히 월마트와 까르푸는 막대한 자금력과 상품 경쟁력을 바탕으로 세계 유통업계의 1,2위를 다투는 기업이었다.
그러나 이마트는 국내에서는
|
|
|
월마트의 실패로 인해 우리나라 글로벌 기업의 무덤이라고 종종 말하곤 합니다. 세계최고의 유통업체를 상대로 승승장구 하고 있는 우리나라 유통업체들 특히 이마트가 자랑스럽기도 하고 뿌듯하다. 월마트가 진출한 다른 나라에서는 그곳
|
|
|
국내 업체들의 서비스에도 뒤떨어졌다는 분석이다.
현재 16명 임원 가운데 중국계 캐나다인 레니 망 사장을 비롯, 8명이 외국인인 것도 현지화 실패 요인으로 꼽히고 있다.
8. 결론 및 향후시사점
월마트의 경우 기존 유통업체와 제조업체들이
|
|
|
트가 중국에서 성공할 수 있었던 것은 이마트의 중국 진출이 단순히 현지 사정을 고려한 기업의 해외진출이 아니라는데 있다.
이마트의 성공은 현지에 대한 정확한 분석과 국내의 할인마트를 운영한 노하우를 바탕으로 적절한 현지화 전략
|
|
메뉴펼치기
