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국적 기업 임원들의 충고는 우리에게 시사하는 바가 크다.
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구방향
본 연구에서는 21세기 중국경제를 견인할 IT산업에서 한국이 경쟁력을 가질 수 있는 이동통신분야를 중심으로 한국기업의 대 중국시장 진출
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국내 제조업공동화 현황과 다음으로 중소기업 해외투자 현황과 제조업공동화에서 해외투자 현황, 중소기업의 중국진출에 따른 제조업공동화 실태조사 결과를 살펴보았다. 그리고 주요국의 제조업공동화 대응사례에서 제조업공동화를 이미
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국에 불고 있는 ‘한펑’(漢風: 중국 바람)을 바람직한 현상이라 볼 수 있으며, 한펑은 한류에 대응하는 중국류가 되어야 한다고 본다. 『한겨레신문』, 2004년 10월 7일.
대다수 한류(韓流)의 중국진출방안을 다룬 연구들이 한결같이 제안하듯
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중국기업과의 경쟁에서 밀릴 가능성이 높다. 거래선과 제품시장을 다변화하여 안정적인 판매망을 구축하는 것이 필요하다. 저원가를 추구하기 위한 생산기지형 기업이라도 내수시장 진출전략을 염두에 두고 경쟁전략을 수립해야 한다.
기술
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국기업들도 우리나라 시장을 공략했지만 실패하거나 고전을 면치 못하고 있는 상황이다. 이 가운데서도 세계적인 굴지의 유통기업으로서 월마트가 실패한 사연에 대해서 살펴보게 되었다.
월마트의 한국 진출은 1998년 프랑스계 할인점 체인
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진출 방식의 적절한 활용, 기업 발전 전략의 일환으로서의 투자 동기 고도화 등이 이루어져야 할 것이다.
Ⅵ. 결론
본 연구는 성공적인 대중국 투자 진출을 위한 전략을 모색하였다. 이를 위해 중국 시장의 투자 환경을 평가하고, 중국 시장에
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국 정부가 적극 육성하고 있는 서비스업의 진출을 모색하고, 기존 진출기업의 경우는 제조업과 서비스업을 융합시키는 내수 마케팅의 효율적인 구사전략이 필요하다. 또한 최근 중국의 내수 소비시장 확대에 발맞춘 유망 소비재 품목을 발굴
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사례로 보는)중국투자 매뉴얼. 서울:대한무역투자진흥공사. 1997.
대한상공회의소. “중국진출 한국기업의 현지 경영실태와 애로요인”. 1998.6
대한상공회의소. “중국진출기업의 경영실태와 투자성과분석”. 1997.
박송동. “글로벌시대의 해
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국내외 기업 모범 사례를 분석함으로써 대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌 시장진출전략을 제시하였는데 우선 수직적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략으로 첫째, 대기업 중소기업의 협조적 하도급 거래관계 정착, 둘째, 성
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마케팅」-한국 마케팅 연구원, 2002. 7 제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 목적
제 2 절 연구의 방법 및 구성
제 2 장 국내 할인점 시장의 현황
제 1 절 국내 할인점 성장 현황
제 2 절 외국계 할인점의 국내 진출 현황
제 3 장 테스코
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