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아모레퍼시픽 주요 연혁
3. 보유 브랜드 현황
4. 해외 현지법인 현황
5. 아모레퍼시픽 재무상황 및 주가
Ⅲ. 아모레퍼시픽 , 해외시장으로 눈을 돌리다.
1. 국내 화장품 시장의 수요 감소
2. 외제 화장품의 국내 진출
3. 진출국을 물색하다
Ⅳ. Made
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아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련 뉴스 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2007&no=107286
http://www.segye.com/Service5/ShellView.asp?TreeID=1052&PCode=0007&DataID=200704
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화장품 광고에 나타난 브랜드 개성에 관한연구 (2004).
한국산업정보원, 2003년 한국화장품연감.
하나금융리포트 제 178호, 화장품산업전망 (2005,6).
20 ~3０대 여성의 화장품 구매행동에 관한 연구 (2004)
아모레퍼시픽 홈페이지 http://www.amorepacific.co
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스 향수 5위 롤리타램피카 알고보니 한국 작품)(주)태평양(롤리타램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례 1. 서 론
신제품 개발에 대한 이론적 배경
2 .본론
신제품 개발 사례
- 아모레퍼시픽의‘롤리타렘피카’향수
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화장품, 왜 뜨는가
더데일리코스메틱 : FTA 위기 탈출, 해외진출이 키워드
한국마케팅저널 : 설화수의 글로벌 전략
안광호, 한상만, 전성률 (2006) 전략적 브랜드 관리 이론과 응용, 학현사
한상만, 하영원, 장대련 (2007) 마케팅 전략, 박영사
유필
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아모레퍼시픽의 핵심 성장 동력중 하나로 자리 잡고 있다. 특히, 제2의 내수 시장으로 부상하고 있는 중국에서는 유통채널 확대 및 브랜드 자산 강화로 수익성 있는 성장 기반을 구축하였으며, 프랑스와 미국에서도 글로벌 브랜드 구축을 가
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화장품 샵에도 동사제품을 납품하면서 그들을 통해 2선~3선 도시와 같은 새로운 지역 진출을 이루고 있다.
3) 지역차별화 전략
아모레퍼시픽은 지역적 특성을 감안하여 이에 맞는 주력 브랜드를 정해 공략하는 전략을 택했다. 현재 중국 2대
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아모레퍼시픽의 국제경영활동이 지속된다면 치열한 중국 화장품 시장에서 아모레퍼시픽은 충분한 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 보인다.
아모레퍼시픽의 중국, 프랑스 진출이 성공적 이였지만 세계시장에서 아직도 미국의 로레알에 비하면
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진출을 하는 등 글로벌 생산, 판매 네트워크를 확보하고 있다.
아모레퍼시픽의 해외시장 진출은 Green Field 전략 위주로 이루어지고 있다. 해외 시장에서의 낮은 브랜드 인지도를 감안할 때 해외 화장품 업체 M&A를 시도해 볼 수 있으나, 현재까
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아모레퍼시픽 성공비결
3. 아모레퍼시픽 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 경영전략
5. 아모레퍼시픽 글로벌전략
(1) 중국시장 진출
(2) 미국시장 진출
(3) 일본시장 진출
(4) 프랑스시장 진출
6.
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