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집단이 제시한 의견에 대해 반론자로 지명된 집단의 반론을 듣고 토의하는 방식이다. 이러한 반론을 통해 본래 안을 수정, 보완하는 일련의 절차 거쳐 최종대안을 도출하는 방법이다. 1. 브레인스토밍
2. 명목집단기법
3. 델파이 기법
4.
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결정을 하여야 한다. 이는 시설장의 의사결정에 보육교사의 참여가 확대될수록 보육시설의 발전과 보육교사 개인의 욕구가 조화를 이룰 수 있다고 볼 수 있기 때문이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법
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일깨워 주는 데 활용되므로 이러한 오류에 빠지는 것을 방지할 수 있다. 그러나 시나리오 기법은 시장 불확실성이 상대적으로 커서 경영자가 의사결정을 내리기 어려운 기업에 적합한 의사결정기법이라 할 수 있다.
3. 델파이법(Delphi Method)
1)
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결정하는 도표
2. 집단의사결정 기술
1) 델파이 방법 : 전문가 또는 관련자들로부터 우편으로 만족스러운 결과를 얻을 때까지 계속하여 정보를 수집하는 것으로 불확실한 사항에 대한 전문가들의 합의를 얻는 방법
2) 소집단 투표 의사결정법(N
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집단의사결정
- 개인의사결정
문제인식과 해결대안의 탐색 선택 실행의 의사결정과정을 한 개인이 수행
- 집단의사결정
의견 아이디어 및 지식의 교환과 같은 집단적 상호작용을 거쳐 의사결정
Brain Storming, Nominal Grouping, Delphi Group 등의 기법
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의사결정
- 개인의사결정
. 문제인식과 해결대안의 탐색.선택.실행의 의사결정과정을 한 개인이 수행
- 집단의사결정
. 의견.아이디어 및 지식의 교환과 같은 집단적 상호작용을 거쳐 의사결정
. Brain Storming, Nominal Grouping, Delphi Group 등의 기법
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의의와 본질
1. 통제의 의의 및 본질
2. 통제의 중요성
2절 통제의 유형과 절차
1. 통제의 유형
2. 통제의 절차
3절 통제의 효율화 방안
4절 경영통제의 기법
1. 경영통제기법의 의의
2. 재무통제
3. 운영통제
4. 보고제도
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법이다. 탐색결정기법은 상황이 너무 복잡하여 수학적인 기법을 적용할 수 없을 경우에 실현가능한 해를 구하는데 사용되는 것으로 미리 정한 컴퓨터 탐색 룰을 통해 비용함수의 반응 모습을 탐색함으로써 최소비용을 가져오는 의사결정을
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집단에 의한 의사결정
│ 문제점 : 정보 공유 절대적으로 필요 ＆ 요구되는 시간 급증·가용시간 감소
│ ＆ 집단의 의견조율 요구
│ 해소방안 : 의사소통 장애요소 제거 ＆의사결정에 필요한 각종 분석기법 제공
│ ＆ 토론의 양상·내용의
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의사결정
- 개인의사결정
. 문제인식과 해결대안의 탐색.선택.실행의 의사결정과정을 한 개인이 수행
- 집단의사결정
. 의견.아이디어 및 지식의 교환과 같은 집단적 상호작용을 거쳐 의사결정
. Brain Storming, Nominal Grouping, Delphi Group 등의 기법
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