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집단 의사결정 기법 연구』. 한국도서관정보학회지 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정의 의의
2. 브레인스토밍(Brainstorming)의 특징과 도서관에서의 적용
3. 델파이법(Delphi Method)의 특징과 도서관에서의 적용
4. 나의 견해
Ⅲ.?
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주요 정책을 수립할 때는 델파이법을 활용하여 전문가 집단의 의견을 균형있게 수렴할 수 있습니다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정의 특징에 관하여 설명
2. 도서관에서 브레인스토밍과 델파이법의 적용에 관해 기술
Ⅲ. 결론
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집단의사결정의 특징에 관하여 설명하고 도서관에서 브레인스토밍과 델파이법의 적용에 관해 기술해 보았다. 사회가 다변화되고 복잡해짐에 따라 의사결정자가 조직의 중요한 사안에 대해 구성원들의 참여 없이 단독으로 결정한다는 것은
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ing Behavioral Commitments)
집단이 내린 첫 결정에의 집착을 말한다. 즉, 집단의사결정과정에서 어떠한 문제점이 발견되더라도 이미 자신들이 어떤 결정을 내려놓았기에, 그리고 흔히 그 결정에 따라 어떠한 행동을 취했기에(그 다음 안을 논의한다
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집단 의사결정시에는 델파이 기법으로 어떤 문제를 해결함에 있어 최적의 방안을 도출할 수 있어야 된다는 생각이 들었다. 델파이 기법은 기본적으로 전문가 집단의 의견을 놓고 다수가 논평 과정을 통해 최종 대안을 선택하게 된다는 특징
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집단의사결정
(1) 집단의사결정이란?
(2) 올바른 의사 결정을 하기 위한 방안
2-2 집단사고
(1) 집단사고란?
(2) 집단사고를 하는 구성원들의 특징
(3) 집단사고의 발생 원인
(4) 집단사고의 대처법
2-3 집단의사결정의 개선 방안
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의사결정기법을 도출하는 과정에서 개발되었다. 명목상 집단기법은 의사결정과정이 진행되는 동안 토론을 제한하는 것을 특징으로 한다. 즉, 명목상 집단기법은 전통적 위원회처럼 집단구성원 모두가 참여하기는 하지만 행동은 독립적으로
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의사결정시 노출되지 않고 잠재되어 있는 문제를 노출시켜 철저한 심의과정을 거쳐야 할 때 필요한 기법이다. 이 기법은 개인이나 집단이 의사결정의 시작단계에서부터 서로 비평하는 역할을 하게 된다. 이는 잠재적이고 생각하지 못한 위험
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집단의 구성원 사이에 의사결정권을 배분한다.
④ 공공재와 공공서비스의 공급은 다양한 의사결정자의 결정에 달려 있으며, 공공사업의 정 치적 실현가능성은 장기에 걸쳐 모든 핵심적 의사결정 구조에서의 우호적인 결정과정에 달려있다.
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집단의사결정을 위해 필요합니다.
2. 브레인스토밍
2.1 개념과 원리 1. 집단의사결정방법이란?
2. 브레인스토밍
2.1 개념과 원리
2.2 과정과 특징
2.3 장점과 한계
3. 명목집단법
3.1 개념과 원리
3.2 과정과 특징
3.3
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