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차와 고급차량인 제네시스를 판매하려는 시도를 한다. 초기부터 현지 인력들을 포용하고 관리하려고 한 태도가 지금의 성공을 이끈 것이라 볼 수 있겠다.
Ⅳ. 참고문헌
조형제·정준호, 2016, 「현대자동차 그룹 유럽 현지법인의 인적자원관리:
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자동차 경제 2003.05.06
ㆍ디지털 타임즈 2003.11. 22 www.dt.co.kr
ㆍ파이낸셜 뉴스 2003.07.18 www.fnnews.com 1. 인도시장 분석
1) 인도의 경제 전망
2) 인도 시장의 특성
3) 인도 시장의 투자 환경
4) 인프라
5) 한국 상품 인지도
2. 경쟁사의 인
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차단하려는 목적으로 현대자동차가 작성하여 각 사내 하청업체에 배포했던 것으로 추정된다”고 주장했다.
노조는 이날 현대차에게 △노동자 감시·사찰 및 노조파괴 공작에 대한 진상규명과 책임자 처벌 △비정규노조 인정과 활동보장 △
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크 와 협동심에서 높은 평가를 받았다는 것입니다. 아르바이트나 인턴십 등의 경험 속에서 협동심과 팀워크는 소통능력과 더불어 정말 국적이 달라도, 회사 내 정식직원이나, 아르바이트생이나 모두 알력이나 마찰 없이 맡겨진 일들을 수행
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자동차 부품 생산직에서 제 역량을 발휘하며 다음과 같은 목표를 이루고자 합니다.
첫째, 안전하고 효율적인 ~성장과정
이러한 성실함과 끈기는 학창 시절부터 군 생활, 그리고 사회생활까지 저의 원동력이 되었습니다. ~
2. 지원동기
특전사
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자동차 : 안정적인 매출액 증대→ R&D 투자 꾸준히 확대
③ 매출액 : 2002년 116조원→2007년 196조원
④ R&D 투자금액 : 2002년 4조8450억 원→2007년 7조7320억원
⑤ 현대자동차 2007년 R&D 투자금액 : 1조7530억원(도요타의 22.6% 수준))
2. 전문 인력의 확보
우
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차에 총 20억 달러의 자금을 대출 키로 함.
2. 노사관계 및 시민운동
1998. 2 : 대우그룹노동조합협의회, 재벌개혁과 경영참가에 주력한다는 방침 발표.
1998. 9 : 대우자동차판매, 1,000여명의 무급휴직방침 발표 - 노조는 사실상의 정리해고라 고 반
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인력의 인터넷 마케팅 및 판매 인력으로의 전환 등이 점진적으로 추진되어야 할 것이다.
그리고 에너지자원 고갈에 따른 대체연료차량의 개발이 가장 큰 화두로 대두되고 있다. 현재는 하이브리드 자동차와 전기자동차가 주 대체연료차량인
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자동차의 연혁
(6)현대자동차의 경영전략
(7)정몽주회장의 기업철학
(8)현대차 주요 추진 사업
(9)해외진출-국내 기업의 경향
(10)현대자동차의 중국 진출
(11)협력업체
(12)판매 실적
(13)인력부문 구조
(14)지분구조
(15)현대
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자동차의 기술혁명을 위해서는 적극적인 정부의 협조와 함께 기술자를 양성하고 연구인력을 개발하여 앞에서 말한 독창적인 기술을 가질 때 만이 앞으로의 현대자동차가 살아 남을 수 있다는 것이다. 앞에서 본 여러 자료들을 살펴볼 때 일
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