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팅전략의 기대효과를 극대화 할 수 있다.
이상에서 살펴본 바와 같이 표준화전략은 경제성과 효율성을 지니고 있으나 각국의 상이한 시장여건이 고려되지 못한다는 단점을 가지고 있고, 그 반면 차별화전략은 차별화된 시장의 고객의 욕구는
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다 취함으로써 '중간에 걸치는 것(stuck in the middle)'은 결국 차별화와 비용우위를 둘 다 얻지 못하는 잘못
된 전략이라고 보았다.
그러나 실제 기업의 사례에서는 비용우위와 차별화우위를 동시에 추구 할
수도 있다. 둘을 동시에 추구한다고 해
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차별화 전략 필요
SO전략 (강점, 기회전략)
차별화 되고 다양한 메뉴구성과 대학가 주변이라는 강점을 통해서 젊은 고객층을 확보하고 고급스런 분위기와 인테리어의 강점에 중장년층 입맛에 맞는 메뉴개발을 통하여 중장년층까지 확보하여
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차별화 전략 필요
SO전략 (강점, 기회전략)
차별화 되고 다양한 메뉴구성과 대학가 주변이라는 강점을 통해서 젊은 고객층을 확보하고 고급스런 분위기와 인테리어의 강점에 중장년층 입맛에 맞는 메뉴개발을 통하여 중장년층까지 확보하여
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브랜드 인지도와 선호도를 높이고 있다. 본인이 관찰한 바로는 삼성의 마케팅 메시지는 혁신과 기술 리더십을 강조하며, 이는 소비자들에게 프리미엄 브랜드로서의 이미지를 심어주고 있다.
다섯 번째 차별화 전략은 생태계 구축을 통한 고
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전략의 수립
지금까지 국제광고의 표준화와 차별화전략의 논쟁에서 살펴보았듯이, 국제광고전략에 있어서, 자국내에 광고가 세계 어디에서나 효과적이라고 믿는 본국중심적(Ethnocentric) 태도는 매우 위험한 태도다. 즉 해외시장의 경우 동질
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전략
① S4 + T5 = 국가고객만족도 조사 6년 연속 1위 + 다양하고 복잡한 인도문화
지역별로 사람들의 성향이 다르므로 지역별 차별화 전략으로 고객만족도를 높인다. 예를 들면 북부지방 사람들은 나태한 성격이 많으므로 직원이 매장 주변을
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편도기준으로 싱가포르 18만 4,900원, 푸켓 20만 900원, 방콕 20만 4,900원, 발리 20만 6,900원부터 등 동남아시아 주요관광지뿐 아니라, 호주노선도 골드코스트 31만 5,900원, 멜버른 31만 7,900원부터의 특가요금을 적용하였다.
(4) 차별화전략
에어아시
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차별화전략 수립
글로벌 네트워크의 구축을 통한 국내기업의 세계화전략은 현재로서는 소
수의 대기업에 의해서만 가능하다고 판단된다. 대다수 중소기업의 경우 글
로벌 차원의 해외투자전략수립보다는 각 지역별로 특성화된 차별화전략
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차별화 전략으로 적극 활용하도록 해야한다. 특히나, 연령이 높은 고객을 끌어들이기 위해 담백하고 입맛에 맞는 메뉴보강 등의 마케팅을 강화하여 가족단위의 손님들이 고정고객화 되도록 하는것도 한 방법일 것이다.
경쟁우위를 위한 환경
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