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기획의 비밀 소니 스타일을 훔쳐라 - 구로키 야스오, 조주영 역, 홍익출판사, 2002
소니제국의 마케팅 - 야마무라 신이치로, 김욱송 역, 참솔, 2001
소니의 야망 - 아사쿠라 레이지, 신동기 역, 바다출판사, 2000
소니의 선택 소니의 성공 - 마쓰오
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IT기업평가센터 \'한국대표 디지털 CEO\'
2001.06 일본 시사주간지 SAPIO \'21세기 아시아의 리더 30인\'
2001.10 경향신문 \'한국의 얼굴 55인\'
2001.11 월간 현대경영 \'2001년 베스트 한국 경영자 1위\'
2001.12 월간 정경뉴스/한국언론인연합회\'2001년 올
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부문
6. 기업연혁
7. 경영방침
1) 기업이념
2) 홉스테드 모형
3) 경영체제
Ⅱ. 본론
1. 마케팅전략분석
1) 소니의 D.N.A 전략
2) 바이오 TP시리즈의 마케팅
3) 한 손의 캠코더 “핸디캠”
4) 사용의 편
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기획력, 지도력, 금융지식, 표현력, 관리능력을 꼽고 있지만 고통스러운 실업상태의 청년들에게 이러한 자질을 요구하는 것은 분명 무리가 있다. 그러나 자기의 현재의 능력이 어느 정도에 있는지 한번 점검해 보고 다가오는 겨울을 두려워
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기획실, 1993, 218p - 서 론 -
- 본 론 -
제 1절 오늘의 삼성
1. 삼성의 국내외 위상
2. 삼성70년의 역사
1) 창업기
2) 기반 구축기 - 무역업으로 성공하다
3) 성장기 - 상업자본에서 산업자본으로
4) 안정적 도약기 - 종합상사와 첨단사업으
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기획안 짜기, 3차 면접에는 프레젠테이션 평가도 실시한다.
지상파 DMB 편성기획자의 업무는 일반 방송 매체의 편성PD와 비슷하지만, \'이동형 매체\'라는 단말기 특성상 시청자들의 성향에 대한 분석과 IT 지식 등은 기본적으로 갖춰야 한다. 방
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자기 팀의 측정지표와 목표설정에 반영한다.
보잉사의 성과관리시스템은 기업목표를 지원하는 성과측정 데이터와 정보를 다음의 다섯 가지 주요 범주로 분류한다.
-고객 만족
-프로그램 성과
-인적자원 관리 유효성
-운영과 프로세스 성과
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재단
3. 미래에셋 차별화된 경영전략
3.1. 미래에셋의 차별화 전략
“돈 버는 법칙 = 시대를 앞서라”
계열사 간 시너지 효과를 노린 그룹 확장
“시야를 밖으로, 블루오션을 개척하다”
인재를 사로잡는 박현주의
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㉰ 대동금속
고급 주물 생산시대를 개척한 주물 전문회사
㉱ 대동USA(KOITA)
해외시장 개척의 전진기지 역할을 담당 1. 삼성그룹
2. LG그룹
3. SK그룹
4. 한진그룹
5. 롯데그룹
6. 금호아시아나그룹
7. 두산그룹
8. 대동공업(주)
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기획 조정실의 축소 폐지, 상장 계열사에 대 한 사외 이사제도의 도입 등 여러 조치를 취하였다. 그러나 아직까지 총수의 개인지배 문제가 해소되고 있는 조짐은 나타나지 않고 있다.
역대 정부에 비해 현 정부가 재벌의 문제점을 제대로 파악
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