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차 제조생산성, 간접인력의 생산성, 금융비용 등을 포함하는 총체적인 비 용 개념으로 가격경쟁력과 수익성에 결정적인 영향을 미친다.
(5) 자원조달 상의 특성
자동차산업은 철강 등 원재료 및 2만여 개의 부품을 원활하게 조달해야 하는 특
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인력을 채용하게 된다.
7.4. 실습과 조언을 통해 신입사원 교육을 한다.
7.5. 기술인력을 지원, 포상하기 위한 경력체계와 직능별 승진제도를 만든다.
8. 참조 기사
[서울신문]기술의 일본, 앞으로 10년은 걱정 없다?
9.
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우수 인력과 공동 연구 및 개발
2. 참여 업체의 제품생산
◎ 교육관리동
1. 북한 인력의 단체 및 분야별 교육
2. Business Center 건립 전 수용인력의 숙식
3. 문화시설 및 참여업체의 각종 지원시설
4. 사무관리 및 각종회의
◎ 2차 Main Business Center (향
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차의 핵심기술까지 인도에 이전해 줌으로써 인도인들은 현대차를 진정한 동반자로 받아들이고 있는 것이다.
7. People First의 경영정신
현대자동차는 생산직의 경우 최종학력을 공업고등학교로 제한하고 일반 사무직은 대졸 출신의 젊은 인력
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자동차의 부평공장을 견학
하도록 하여 스스로 느끼게 하는 방법을 동원
→ 4백 60여명의 임직원을 대우 부평공장에서 2~3개월 연수
6개월 단위로 500명의 생산직 근로자 연수
→ 96년 1인당 자동차 생산 회수 10대에서 98년 19대로
끌어올림
MTP
(Ma
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Ⅲ. (주)빙그레의 채용 시스템 분석
1. 채용 기준 분석 (직무중심 vs 조직중심 vs 사람중심)
2. 채용 방법 분석
3. 채용 원천 분석 (내부 인력 시장 vs 외부 인력 시장)
4. 면접 방식 분석
5. 기타 분석
Ⅳ. 맺음말
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우수 서비스 기업의 특징
1) 실행을 중요시 한다.
2) 고객에게 밀착한다.
3) 자주성과 기업가정신이 있다.
4) 사람을 통해 생산성을 향상한다.
5) 가치관에 근거해서 실천한다.
6) 핵심사업에 집중한다.
7) 단순한 조직과 작은
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2. 직업능력개발을 통한 취업능력 제고
1) 지식기반사회에 대비한 인력양성체제 구축
2) 수요자 중심의 실업자 직업훈련 실시
3) 경쟁적 직업훈련시장 조성을 통한 훈련 내실화 추진
4) 직업-훈련-자격의 연계 강화
Ⅷ. 결론
참고문헌
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우수인재 발굴과 교육, 특히 기술인력에 대한 국내외 연수 및 파견근무 기회 부여로 인재육성에 중점을 두고 있으며, 직원 후생복지와 사기앙양에도 소홀하지 않는다. 뿐만 아니라 매년 불우이웃돕기 활동에 적극 나서 경북도로부터 ‘희망 2
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차 전략산업으로 기계메카트로닉스산업과 섬유의류산업을 선정하였으며, 또한 2차 전략산업으로 정보통신 서비스산업, 소프트웨어산업, 자동차(부품)산업을 선정하였다. 그러나 2001년 선정과정에서 대구지역의 우수한연구개발 역량, 연관산
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