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4P 분석
SWOT 분석
Ⅲ. 전략분석
수직계열화
생산공정의 모듈화
판매 생산 최적화
품질 향상 노력
고급 자동차 시장 공략
GENESIS
미래 시장에 대한 준비
엔진 개선
하이브리드
대체에너지 자동차
브랜드 가치 관리
스포츠 마케팅
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자동차 기업은 제품이 다양하지 못한 것이 가장 큰 단점으로 지적되고 있다. 개인적으로 제품차별화는 반드시 생산품의 다변화만을 의미한다고는 보지 않는다. 시장경쟁에서 광고 등 마케팅에 의해 브랜드 로열티를 높이는 등의 방법으로 자
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자동차가 인도의 경제와 지역사회 발전에 기여해 브랜드 이미지를 제고하였고, 모터쇼 등을 통해서도 현대자동차의 인지도와 브랜드를 높였다.
(4) 유럽시장 진출전략
현대자동차는 현재 유럽시장에서 국내나 미국, 중국 등의 국가에서보다
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글로벌시대에 발맞추어 전문성을 가진 경쟁력 있는 글로벌브랜드들과 경쟁하기 위해서는 모(母)브랜드의 보호막을 벗어나서 그 혼자만의 독자적인 힘을 키워야 한다. 이러한 당면 과제를 해결하기 위해서 국내 기업들 역시 점차 기업브랜드
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43
7. Segmentation ………………………… 45
8. Targeting ……………………………… 46
9. Positioning …………………………… 48
10. 단기적4P전략 ………………………… 49
11. 장기적4P전략 ………………………… 52
* 부록 : 별첨 도표 (P60)
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환경
3) 중국 소비자 시장의 특성 및 환경
Ⅱ. 본론
1. 중국 핸드폰 시장 특징
2. VK의 중국 핸드폰 시장 진출 환경
3. VK 시장진입방법
4. 차이나브리지 인수 효과
5. VK Mobile에 대한 SWOT 분석
6. VK Moblie 마케팅 Mix - 4P
Ⅲ. 결론
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자동차공업협회 www.kama.or.kr
- 목 차 -
Ⅰ 서론
1. TOYOTA 소개
2. LEXUS 소개
Ⅱ 북미 시장 진출 전략
1. 상황분석
1) 시장분석
2) 기업분석
3) 환경 분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
1) 도요타 브랜드의 육성전략과 브랜드신규전략 사이에
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자동차는 모든 부문에서 빠르게 성장하고 있다. 하지만 현대자동차의 성과에 만족하기는 아직 이르다. 현대자동차의 글로벌 경영은 이제 시작 단계에 불구하다. 미국을 비롯한 자동차시장의 본고장에서 성과를 거두어야 한다. 현대자동차는
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차 이 같은 문제에서 자유롭지 못해 저 비용으로 효율을 올리는 구조를 찾아야 하는 난제를 안고 있다.
글로벌 시장은 다양한 고객을 대상으로 하는 무한한 시장이고 자국에서 검증받은 브랜드 간의 격전지이다. 브랜드 관리에 있어우연이란
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시장에서 시장점유율을 유지, 확대시켜 나가기 위해서는 일본의 닛산이나 혼다처럼 자동차업체 자신이 독자적인 판매금융회사를 보유하고 딜러에게 자금을 공급할 수 있는 체제를 구축해야 한다.
결론적으로, 한국 자동차산업의 밝은 미래
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