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차의 입장에서도 가장 빨리 전반적인 브랜드 가치를 제고하는 방법(브랜드의 방향성은 따로 하더라도)은 일본차보다 품질 좋고, 성능도 뛰어난 자동차를 만들어서 ‘Better than Japanese Cars’나 ‘Better than Toyota’를 기치로 내걸고, 가격도 일본
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도요타의 친환경경영
(1)신형 프리우스의 발매
(2)꿈의 프로젝트 G21
(3)차세대 자동차의 주역 하이브리드 차
(4)세계 표준 선점전략
(5)중국시장 진출을 통한 양산화(量産化) 도모
3.환경경영의 효과
(1)브랜드이미지 향상
(2)기업이미
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경영전략
1) ‘더 적고 더 좋은’ 브랜드 전략
2) GM의 현대자동차 따라 하기
3) 전 세계 GM 자회사 각국에 자금지원요청
4) 지엠의 글로벌 전략차 ‘라세티 프리미어’(해외명 시보레 크루즈)
5) 초저가 자동차로 중국시장 진출
참고자료
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자동차 기업 브랜드 가치를 크게 향상시켜 회사 자체를 한 단계 상승시킨 것으로 평가될 수 있다. 2000년 싼타페 개발 성공은 2004년과 2006년 초기품질평가(IQS)에서 도요타를 추월한 품질승리와 함께 현대자동차의 세계화와 발전의 원동력이 될
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자동차 딜러 시스템은 기본적인 조직, 판매권을 부여한 프랜차이즈 딜러가 스스로의 점포에서 그 메이커의 제품을 판매하고, 애프터서비스를 제공하고 있는 것에 비하여 우리 나라에서 일본과 미국의 본래적 의미를 부여하는 딜러는 GM자동
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Service Policy
1) 안심할 수 있는 신차 보증
2) 정비․점검은 차량의 중요한 건강관리
3) 안심할 수 있는 순정 부품
Ⅴ. 다각화 전략
Ⅵ. 경쟁우위
1. Motorcycle
1)모터 사이클용 ABS
2) 모터스포츠 파크
2. Automobile
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서비스 네트워크로 활용
-생산측면
일일 수주 시스템을 도입 수주에서 납품까지의 기간을 단축, 판매력 높임 Smile for Tomorrow
Toyota
Strategy of Toyota
1. 도요타에 대하여
1. 경영이념
2. 연혁
3. Brand Identity
2. 경영전략
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자동차의 해외광고 및 홍보전략
Ⅰ. 국제시장에서 광고 및 홍보의 중요성
Ⅱ. 자동차 산업의 해외 마케팅 전략
Ⅲ. 현대자동차의 해외광고 및 홍보전략
1. 현대자동차 글로벌 광고 전략
2. 2002 한일 월드컵과 현대자동차
3. 유럽지역
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Ⅲ.외부환경분석
1.세계 자동차 시장환경 분석
2.경쟁사 분석
Ⅳ.내부환경분석
1.도요타의 내부역량 – 생산방식의 변화
2.SWOT
Ⅴ.렉서스 마케팅 전략
1.STP 전략
2.마케팅 믹스(4P’s)
3.렉서스의 글로벌 마케팅 전략
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도요타 리콜 사태가 전개되는 과정과 그 원인, 그리고 각 분야에 미친 영향 등을 종합하여 도요타 사태가 주는 교훈을 정리해보면서 이 글을 마치고자 한다. 먼저, 미국 시장을 파고들고 있는 국내 자동차 업계도 이번 사태를 지켜보고만 있을
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