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차 기업 소개
1. 도요타 자동차 창업자 도요타 기이치로는 누구인가?
2. 도요타의 기본 목표와 규범
II. 도요타 자동차의 기업 경쟁 전략
1. 생산 방식
2. 기업 혁신
3. 브랜드
4. 가격
5. 영업경쟁력
III. 도요타 자동차의 글로벌
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경영하라, 2004, 정일구
이순철, 선진기업의 신경영사례Ⅱ-B2C제조업체, 시그마인사이트컴, 2003, 148-151면.
권숙희.(1997). 브랜드 자산과 브랜드확장에 관한 고찰. 가톨릭대학교 연구논문집, 8, 385-401.
박찬욱, 문병준.(2000). 관여도와 제품지식의 상
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차의 시장규모는 약 24만대 규모로서 노력 여하에 따라 6~8만대 정도를 판매할 수 있을 것으로 예측되었다.
* Santro (국내명 Atoz)로 생산모델 변경
중형차 시장의 공급과잉이 우려되자 현대자동차는 1997년 초반 중형차 Accent (Verna의 인도모델)에
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영점들 차별화
3) 아웃도어로 인한 뜨거운 인기 반영
4) 할인점 진출
3. PRICE (가격)
1) 중저가브랜드 아디다스 네오, 잠재적 가치를 더 크게 봄
2) 온라인에서만 파는 상품
4. PROMOTION (프로모션)
1) 글로벌 시장 세분화에 따른 마케팅
2) 올림
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브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원. 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 성공전략 분석
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브랜드를 더욱 중요시하게 되었는가?
4. 국가 브랜드 마케팅 홍보 프로그램
- 국가브랜드를 올리기 위한 정부 차원에서의 프로그램
- 국가 브랜드를 이용한 기업의 마케팅 프로그램
5. 국가브랜드 이미지가 국제통상에 미치는 영향(긍정
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경요인 분석
③ 중국시장 진입형태 <직접투자 다각적 통합>
4) 네트워크에서 어떤 역할을 하는가?
① 회사 현지화
② 영업 현지화
③ 브랜드의 고급화
④ 유통의 차별화
3. 이랜드 중국진출 마케팅 믹스(4P) 전략
1) 제품 전략 (Product Strate
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경제정책연구원, 2010
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 박기임, 홍상수, 한국무역협회, 2010
도요타 사태가 한국 자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제
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차
Ⅰ. 서론
1. 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 브랜드 아이덴티티
2. 브랜드 컨셉
3. 브랜드 주력상품
4. 매장.매출 현황
5. 마케팅 전략과 성공요인
6. 실패, 위기 대처사례
7. 경쟁 브랜드 비교
Ⅲ. 결론
1. 시사점, 제안점
Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론
1. 선
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글로벌플레이어 전략은 도요타가 보여준 실패사례를 답습할 가능성이 높기 때문이다.
넷째, 현대기업자동차그룹의 글로벌경영전략이 세계시장에서 착근되기 위해서는 글로벌 생산네트워크의 효율성, 현지적응력, 혁신능력 등이 담보되어야
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