|
자동차사들과의 여러가지 제휴를 통한 시너지 효과를 노려야할 것으로 보인다. 이미 환경 기술 등에서 제휴 교섭에 들어가 있는 기업의 예를 쉽게 찾아 볼 수 있다. 예를 들어 도요타 자동차와 미 포드 모터는 가솔린 엔진과 전기 모터를 병용
|
|
|
인기
6. 고객가치 프로그램
7. 노사문제
Ⅳ. 현대자동차의 대표적 마케팅 방법
1. 사회지향적 마케팅
2. 스포츠 마케팅
3. 체험 마케팅
4. 감성 마케팅
Ⅴ. 현대자동차의 서비스 전략
Ⅵ. 현대자동차의 브랜드 가치
Ⅶ. 현대자동차의 미래
|
|
|
중국이라는 거대한 시장이 앞에 있기 때문이다. 현지화와 표준화라는 적절한 조화를 통해 좋은 이미지의 기업으로서 남아야 할 것이다.
더불어, 세계 자동차 업계들의 큰 흐름을 보자면 최근 인터넷을 통한 자동차 판매 확대, 부품조달 e-market
|
|
|
자동차 업체들은 소형차나 경차시장을 제외하고는 이렇다할 성과를 내지 못하고 있다. 그렇지만 유럽시장의 성공은 곧 전 세계적인 경쟁력을 가진다는 것을 의미하며, 브랜드 이미지 제고에도 큰 효과가 있다고 볼 수 있다. 그러므로 비록 큰
|
|
|
미래에 대비해서 끊임없이 변화를 추진해 나가는 도요타를 보면서 비록 일본 국적의 기업이라는 편견은 있을수 있지만 분명 우리가 본받아야 할 만한 위대한 기업이라고 생각하면서 레포트를 마치겠다. 1. 도요타 자동차의 기업선정이유
|
|
|
중국이라는 거대한 시장이 앞에 있기 때문이다. 현지화와 표준화라는 적절한 조화를 통해 좋은 이미지의 기업으로서 남아야 할 것이다.
더불어, 세계 자동차 업계들의 큰 흐름을 보자면 최근 인터넷을 통한 자동차 판매 확대, 부품조달 e-market
|
|
|
브랜드 개발
프리미엄 자동차 시장이란 제품 뿐만 아니라 고객서비스, 브랜드 감성적 체험, 제품을 통한 가치 등을 중요시하는 시장.
제네시스를 프리미엄 브랜드로 하기위해 출시하였지만, 아직 여러부문에서 미약한 점 드러나, 도요타의 렉
|
|
|
미래사 2004
- \'도요타에서 배우는 핵심인재경영\' 가타야마 오사무 무한 2004
- \'Doing 도요타 혁신성공\' 정광렬 두남 20004
- \'도요타의 환경 경영\' 김종준 emars 2004
- \'변화하는 도요타 제국(신 성장 전략의 오늘과 내일)\' 일간자동차신문사 2004
|
|
|
자동차 브랜드가 자신을 표현하는 하나의 수단이라고 생각하는 경향을 감안해 현대차도 이제 소비자에게 무엇을 해줄 지를 진지하게 고민해야 할 것이다.
3) 유통
현대차만의 특별한 서비스를 제공하자
기존에 있던 과도한 대리점들을 통폐
|
|
|
중국의 디트로이트' 자리 놓고 경쟁
(5) Service Policy
2) 정비･점검은 차량의 중요한 건강관리
3) 안심할 수 있는 순정 부품
Ⅳ. 다각화 전략
Ⅴ.우리나라의 Honda 진출상황과 극복해야 할 방향
Ⅵ. 미래의 Honda와 대체에너지
Ⅶ.
|
|
메뉴펼치기
