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브랜드 관련)
2)의류산업의 소비패턴의 양극화(중저가 브랜드 관련)
3.양국의 의류시장 동향과 전망
1)최근까지의 일본 의류시장 동향과 전망
2)한국 의류시장과의 비교분석 및 일본 의류시장이 한국에 주는 시사점
Ⅲ.결론
결론
참
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계획, 조직화, 지휘, 통제 활동
1) 삼성전자의 계획 활동
2) 삼성전자의 조직화 활동
3) 삼성전자의 지휘 활동
4) 삼성전자의 통제 활동
2. 삼성전자의 브랜드 전략 내용
3. 삼성전자의 사회적 책임 이행
Ⅲ 결론
※ 참고자료
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도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 인사관리
3. 도요타 찬반
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브랜드 네임
3) 로고와 심벌 그리고 타이포와 칼라
4) Jennifer Aaker(1997)의 브랜드 개성 5차원
2. 차별화
1) 110년의 전통과 기술로 인한 독일 자동차의 상징과 가치 부여
2) 안정성과 내구성
3) 고급스럽고 력셔리한 이미지로 고객 타겟
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시장을 공략한다는 전략을 세우고 있다.
현대 자동차에서는 일본 자동차 시장에 대해 일본은 전통적으로 수입차 약세 시장으로 파악, 일본 시장에 맞는 상품을 투입하는 한편 한류열풍을 이용한 현지 마케팅 강화, 일관된 브랜드 이미지 구축
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시장에서 도퇴되지 않고 살아 남을 수 있음을 알게 되었습니다.
원자제 가격 급등과 환경, 안전 문제로 많은 과제를 않고 있는 자동차생산 기업에 대해 앞으로 이 기업들이 이런 어련운 상황에 대해 어떤 해결책을 제시하며 살아남아갈지 우
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브랜드로의 전환이 시급하므로, 이에 따른 마케팅 전략을 세우고 마케팅 분야에 우수한 인력과 투자가 필요함
참 고 문 헌
단행본
1) 정행득(2006) 「산업분석론」(2006년 2학기 산업분석론 교과서)
2) 한국자동차산업연구소「자동차산업(2006)」
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마케팅 전략의 가장 큰 특징은 시장 세분화를 통한 타켓 마케팅의 사용과 고급스러운 브랜드 이미지 구축을 위한 감성 마케팅이다. 높은 품질을 가지고 있는 고급스러운 중형차를 바라는 세분화된 구매자의 욕구를 충족시켰으며, 기존의 제
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차이지만 자동차 시장에서 안전성 등 기술력만큼은 어느 차에도 뒤지지 않았던 도요타 자동차에서 개발한 차이다. 그러므로 렉서스는 어느 차에 못지않은 기술개발 노하우가 독점우위 요소라고 할 수 있다.
(3) 마케팅 능력
도요타라는 자동
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(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6. 경쟁우위와 전략
(1) TOYOTA만의 문화적인 마케팅 차별화 전략
(2) 렉서스만의 특권
7. 렉서스만의 차별화
(1) 경영전략 사례
(2) 마케팅 사례
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인
2. 해결과제
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