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목적 및 서비스 계획
2. Business Model
3. 핵심 사업전략과 성공의 틀
4. 경쟁력 우위확보 방안
3. 시장성
1. 시장 분석 및 성장추세
2. 경쟁사 분석
4. 사업 추진 방향
1. 단계적 발전계획
2. 경쟁력 확보 및 유지방안
5. 투자 유치 계획
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시장을 겨냥한 소형차의 경쟁력을 높이겠다는 전략이다. 도요타, GM 등 세계 1위 기업들이 주충하면서 다수의 글로벌 메이저 업체들이 각축을 벌이는 신경쟁체제로 전환하고 있다.
III. M&A 실패요인과 실패사례
1) M&A주요 실패 배경과 요인
(1)
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글로벌 마인드로 유연함과 혁신을 실천하는 조직문화 구현
3. 핵심역량의 World-class화를 통한 경쟁력 제고
6. 현대글로비스 기업전략
(1) 마케팅전략
마케팅 측면에서 현대글로비스는 브랜드 이미지를 긍정적으로 만들기 위해 물류시스템을 활
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위해서 다시 포드는 지역 분권화를 해야 한다. 이에따라 각 지역에 특화된 신상품을 만들어 내 강력한 브랜드 이미지를 재구축 하고 그 지역의 상황에 대해 즉각적으로 대응을 할 수 있는 유연한 시장 대응력을 강화시켜야 한다.
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글로벌 시장의 7대 소비트렌드를 도출
Ⅱ. 7대 글로벌 소비트렌드
1. 국경을 넘어서 동시에 히트
2. 첨단 고기능 상품들이 계속 등장
3. 상품의 소프트화, 감성화
4. 우먼파워의 증대
5. 세분화된 소비층을 타깃으로 하여 히트
6.
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브랜드를 만들어 전 세계에 판매하고 있지만, 제네시스 브랜드 자체가 현대자동차그룹에 주는 시너지 효과는 지극히 미세한 수준에 머물고 있다. 따라서 현대자동차에서는 프리미엄 고급차 이미지 확보를 위하여 글로벌 마케팅을 강화하여
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자동차시장 향후 판도
5) 상하이, 베이징, 광저우 - '중국의 디트로이트' 자리 놓고 경쟁
(5) Service Policy
2) 정비・점검은 차량의 중요한 건강관리
3) 안심할 수 있는 순정 부품
Ⅳ. 다각화 전략
Ⅴ.우리나라의 Honda 진출상황과 극
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자동차코리아는 ‘가족의 감성이 충족되어야 가장도 힘을 얻는다’는 생각에서 ‘가족 감성여행’을 지원하고 있다. ‘가족 감성여행’은 주말마다 직원의 가족 여행을 위해 차량과 여행비를 지원하는 프로그램이다. 매달 사연을 신청한 네
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