|
도요타 리콜 사태의 발생 원인과 교훈 - 김양희, 대외경제정책연구원, 2010
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 박기임, 홍상수, 한국무역협회, 2010
도요타 사태가 한국 자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌
|
|
|
마케팅반란’. 2003
-박준형, ‘브랜드마케팅리포트’. 2002
-노장오, ‘브랜드 워크 아웃, 1998
-헤리백위드. ‘보이지 않는 손길’. 더난 2001 *Best 브랜드 전략, Worst 브랜드 전략
Ⅰ. 토요타 “렉서스”와 현대자동차 “에쿠스”의 브랜드
|
|
|
도요타의 조직구조
3) 도요타의 방침관리
4) 도요타의 조직문화
2. 평가
Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 DDD시스템(도요타식 시장직결형 생산시스템)
Ⅶ. 토요타(도요다, 도요타)의 기업문화
Ⅷ. 토요타(도요다, 도요타)의 글로벌 전략
1.
|
|
|
도요타는 상대적으로 고정비용이 많은 편이기 때문에 수익구조가 회복되려면 시간이 더 걸릴 것\"이라고 지적했다. 8개 자동차업체 가운데 내년 3월 결산기 실적 전망을 하향 조정하지 않은 업체는 `스바루` 브랜드로 북미시장 공략에 나선 후
|
|
|
시장을 시작으로 최근 우리나라의 수입차 부문에서 선두를 1. Toyota
(1) 도요타의 역사
(2) 도요타의 현재
(3) 도요타의 Financial states
(4) 회사 현황
(5) 도요타의 경영비전과 원칙
2. 도요타 자동차의 경영환경 분석
|
|
|
자동차주식회사 설립
• New Thinking.
New Possibilities.
≪ 사 진 ≫
출처 : 현대자동차
5년 연속세계 100대 브랜드에 선정된 글로벌 자동차 메이커
Intro
╋━━━━━━━━━━─────────
인도시장은
|
|
|
도요타 브랜드와는 다른 고급 브랜드라는 인식을 심어주는데 심각한 장애를 주었고, 위로는 BMW, 벤츠, 아래로는 현대자동차, 옆에서는 닛산이나 혼다로부터 공격을 받으면서 미국 시장에서의 영광을 재현할 수 없었다. 그렇다고 마냥 유럽시
|
|
|
차 >
1. 기업 소개
1) 두 기업의 등장
■ 현대 자동차의 등장
■ 도요타 자동차의 등장
2. 기업 환경 분석
1) 국내 자동차산업 시장현황
①개요
②차종
③업체
④수입차
3. 경영 마케팅전략 비교분석
1) SWOT 분석
■ 현대 자동차의 SWOT 분석
① 강
|
|
|
시장은 TOYOTA와 HONDA가 독점
▷ 포드와 닛산이 제휴를 하고 나섰으며
▷ GM+BMW+DCS, 폭스바겐+포르쉐+아우디 의 구도로
기술개발을 위한 제휴
▷ 현대자동차 독자적인 방식으로 추진하고 있으나,
근본적인 특허 부분에 대해서는 도요타를 피해
|
|
|
도요타의 경우에도 GM과 마찬가지로 중국 내에서 점유율이 높지 않게 나타나고 있다. 글로벌 자동차업체로서의 명성을 제대로 확보하지 못한 것이다. 중국시장을 등한시 한 결과이기도 하다.
도요타는 중국시장 진출을 본격적으로 계획하고
|
|
메뉴펼치기
